Постановление Исполкома муниципального образования г. Казани от 22.07.2015 N 2803 "Об утверждении Муниципальной программы "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы"

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. КАЗАНИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 22 июля 2015 г. № 2803

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В ГОРОДЕ КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

Во исполнение постановления Кабинета Министров Республики Татарстан от 16.12.2013 № 997 "Об утверждении Государственной программы "Развитие культуры Республики Татарстан на 2014 - 2020 годы", в соответствии с постановлением Исполнительного комитета г. Казани от 08.08.2014 № 4720 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ г. Казани" и в целях подготовки перехода к программному бюджету постановляю:
1. Утвердить Муниципальную программу "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы" (приложение № 1).
2. Ежегодно, начиная с 2015 года, расходы, связанные с обеспечением деятельности Управления культуры Исполнительного комитета г. Казани и подведомственных учреждений, а также администраций районов Исполнительного комитета г. Казани в части проведения мероприятий по отрасли "Культура", осуществлять в рамках указанной Программы и в пределах средств, учитываемых в бюджете на очередной финансовый год с применением соответствующей бюджетной классификации.
3. Управлению культуры Исполнительного комитета г. Казани:
3.1. ежеквартально, в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представлять в Комитет экономического развития аппарата Исполнительного комитета г. Казани и Финансовое управление Исполнительного комитета г. Казани информацию о выполнении Муниципальной программы "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы" (приложение № 2);
3.2. предложения по изменению объемов финансового обеспечения Муниципальной программы "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы" представлять в Финансовое управление Исполнительного комитета г. Казани в установленном порядке.
4. Главам администраций районов Исполнительного комитета г. Казани Т.Л.Алибаеву, Р.Г.Гафарову, А.Н.Лобову, Д.И.Фаттахову ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представлять в Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани отчет об исполнении Муниципальной программы "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы" в установленной форме (приложение № 2).
5. Признать с 01.01.2015 утратившим силу постановление Исполнительного комитета г. Казани от 04.07.2012 № 4428 "О Программе развития муниципальных библиотек г. Казани "Библиотека нового поколения" на 2013 - 2015 годы".
6. Опубликовать настоящее постановление в "Сборнике документов и правовых актов муниципального образования города Казани".
7. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя руководителя Исполнительного комитета г. Казани Н.В.Гречанникову.

Руководитель
Д.Г.КАЛИНКИН





Приложение № 1
Утверждена
постановлением
Исполнительного комитета г. Казани
от 22 июля 2015 г. № 2803

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В ГОРОДЕ КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

Наименование программы
Муниципальная программа "Развитие культуры в городе Казани на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа)
Муниципальный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик программы
Управление культуры
Исполнитель программы
Управление культуры
Соисполнители программы
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Авиастроительного и Ново-Савиновского районов Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани",
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Советского района Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани", муниципальное казенное учреждение "Администрация Кировского и Московского районов Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани", муниципальное казенное учреждение "Администрация Вахитовского и Приволжского районов Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани"
Цель программы
Удовлетворение текущих и формирование новых потребностей жителей города Казани в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры и искусства для жителей и гостей столицы республики, модернизация культурной среды
Задачи программы
1. Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества.
2. Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках.
3. Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства.
4. Сохранение, укрепление и комплексное развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности г. Казани.
5. Создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержка инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, воспитание экологической культуры у населения, выявление инновационных форм работы.
6. Повышение эффективности управления в сфере культуры.
7. Развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани.
8. Создание позитивного культурного образа города Казани
Сроки и этапы реализации программы
2015 - 2017 годы
Перечень подпрограмм
1. "Развитие музейного дела на 2015 - 2017 годы" (приложение № 3).
2. "Развитие библиотечного дела на 2015 - 2017 годы" приложение № 4).
3. "Развитие муниципальных концертных организаций на 2015 - 2017 годы" (приложение № 5).
4. "Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на 2015 - 2017 годы" (приложение № 6).
5. "Развитие культурно-досуговых учреждений на 2015 - 2017 годы" (приложение № 7).
6. "Развитие системы муниципального управления в области культуры на 2015 - 2017 годы" (приложение № 8).
7. "Развитие грантовой поддержки муниципальных учреждений культуры на 2015 - 2017 годы" (приложение № 9).
8. "Культурные мероприятия как ресурс развития города Казани на 2015 - 2017 годы" (приложение № 10)
Объемы финансирования программы с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Программы составляет 2494217,3 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 2324482,0 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 163735,3 тыс. рублей, софинансирование из бюджета Республики Татарстан - 6000,0 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
Софинансирование из бюджета Республики Татарстан
2015
724 584,8
52715,30
2000,0
2016
761 374,5
54845,00
2000,0
2017
838 522,7
56175,00
2000,0
ИТОГО
2324482,0
163735,3
6000,0
Примечание: объемы финансирования Программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач программы (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности программы
Реализация целей и задач Программы позволит к 2017 году достичь следующих показателей:
- увеличение удельного веса оцифрованных музейных предметов до 0,75%;
- увеличение процента экскурсионного обслуживания населения до 65%;
- увеличение количества посещений музеев до 115000 человек;
- увеличение процента обновления библиотечного фонда до 2,5%;
- увеличение числа зарегистрированных пользователей библиотек до 193230 человек;
- увеличение количества посещений библиотек до 1501975 человек;
- увеличение количества проведенных концертных мероприятий с учетом охвата всех возрастных категорий до 16515 человек;
- сохранение количества обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на уровне 2014 года (100%);
- увеличение доли учащихся, охваченных фестивально-конкурсным движением:
федерального, международного уровня - до 34%,
городского уровня - до 45%,
регионального уровня - до 24%;
- увеличение количества детей, охваченных детскими массовыми сводными коллективами, до 2000 человек;
- сохранение стабильности народных коллективов (по отношению к 2014 году) на уровне 100%;
- увеличение результативности участия в фестивалях и конкурсах (призовые места) до 51,4%;
- увеличение числа индивидуальных посещений зооботсада до 225399 человек;
- увеличение числа экскурсионных посещений зооботсада до 15000 человек;
- обеспечение наличия просроченной кредиторской задолженности до 0 единиц;
- обеспечение наличия нарушений по срокам выплаты заработной платы до 0 единиц;
- обеспечение наличия превышений установленного фонда оплаты труда до 0 единиц;
- обеспечение наличия нарушений по ведению бухгалтерского учета, а также сроков сдачи бухгалтерской и статистической отчетности до 0 единиц;
- обеспечение выполнения в установленные контрольные сроки поручений на 100%;
- увеличение числа участников в конкурсах на гранты до 5 единиц;
- обеспечение и предоставления отчетов по реализации творческих проектов в установленные сроки с использованием грантов до 100%;
- увеличение количества участников программных и культурно-массовых мероприятий до 519100 человек;
- увеличение количества мероприятий, проводимых в районах города, до 85 единиц;
- увеличение количества участников районных мероприятий до 95030 человек;
- обеспечение эффективного использования и содержания в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг (индивидуальный показатель по каждому направлению отрасли), %:
увеличение доли муниципальных учреждений культуры, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей,
снижение потребления электроэнергии муниципальными учреждениями культуры,
обеспечение энергосберегающим оборудованием муниципальных учреждений культуры,
укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры для предоставления качественных услуг

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ
ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ НАПРАВЛЕНА ПРОГРАММА

Сегодня культура находится на переднем плане и рассматривается как один из важнейших элементов развития человеческого капитала.
Настоящая Программа разработана в целях дальнейшего инновационного развития культуры в условиях современного города. При этом в качестве показателей привлекательности и узнаваемости города рассматриваются его интеллектуальные, культурные и творческие возможности.
В настоящее время в ведомстве Управления культуры осуществляют свою деятельность 42 учреждения культуры и искусства (102 объекта): Централизованная библиотечная система (49 филиалов и 3 библиотечных пункта), 5 музеев при национальном культурном центре "Казань", 2 концертные организации (Центр современной музыки имени С.Губайдуллиной, Казанский камерный оркестр "La Primavera"), 12 домов культуры, Городская филармония при национальном культурном центре "Казань", Центр русского фольклора, 18 детских музыкальных школ, 7 детских художественных школ, Казанский зооботанический сад.
В учреждениях культуры г. Казани работают 2090 специалистов, из них 69,1% с высшим образованием (1444 специалиста) и 22,2% со средним специальным образованием (464 специалиста).
За отчетный период 254 специалиста учреждений культуры г. Казани прошли повышение квалификации, из них в Институте дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов социокультурной сферы и искусства - 221 человек, в НОУ ВПО Институт "Московская высшая школа социальных и экономических наук" - 1 человек, в Казанском государственном университете культуры и искусств - 12 человек.
В настоящее время в учреждениях культуры г. Казани трудоустроено 413 специалистов в возрасте до 30 лет.
Среднемесячная заработная плата в муниципальных учреждениях культуры составила 17210 рублей.
Значительная часть средств направляется на повышение заработной платы в соответствии с планом реализации Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", улучшение материально-технической базы, выполнение муниципального задания.
Особое внимание следует уделять развитию музейной деятельности, которая способствует сохранению культурного наследия, повышению образовательного и культурного уровня населения, воспитанию патриотизма. Ежегодно муниципальные музеи посещает 108,5 тыс. человек.
Библиотека как щедрый хранитель информации несет на себе значительную долю ответственности за информационное обеспечение всех сфер жизнедеятельности города, вносит вклад в социально-экономическое развитие Казани. Библиотека способствует созданию информационной и культурной среды, образованию и просвещению горожан. Сегодня библиотеки города посещают более миллиона человек.
Возрастает конкуренция среди городов в реализации проектов, связанных с комфортным проживанием на конкретной территории (обеспечение качественного культурного и разнообразного досуга для населения, общедоступности его для всех возрастных и социальных групп). Значительная роль в этом вопросе отводится муниципальным культурно-досуговым учреждениям (далее - КДУ).
В настоящее время в г. Казани функционируют 12 муниципальных КДУ. Уровень фактической обеспеченности муниципальными учреждениями клубного типа в городе от нормативной потребности составляет 23%.
В домах культуры функционируют 257 клубных формирований и самодеятельных коллективов, в которых задействовано около 9517 человек, в том числе 109 формирований с охватом 3620 детей до 14 лет.
Свою нишу в культурном пространстве города занимает Казанская городская филармония при национальном культурном центре "Казань". Сегодня это культурно-зрелищный комплекс с отделом организационной работы, объединяющий творческие коллективы, деятельность которых направлена на сохранение и развитие национальной татарской культуры и культур этнических общностей и народов, проживающих в Казани и Республике Татарстан.
Практически в центре г. Казани находится одно из старейших и уникальных в России учреждений - Казанский зооботанический сад, приоритетной задачей которого является экологическое воспитание населения, формирование культуры бережного отношения к окружающему миру.
Казанский зооботанический сад имеет высокий потенциал и способен привлекать большое количество посетителей и туристов, поэтому решение о его дальнейшем развитии необходимо принять в ближайшее время.
Динамично развивается концертная деятельность. За отчетный период проведено около 100 концертов, которые посетили более 46000 слушателей. Концертные организации уделяют особое внимание привлечению детской и подростковой аудитории, поиску и поддержке юных талантов, которые в будущем станут не только квалифицированными кадрами для организаций исполнительского искусства, но и культурными зрителями и слушателями.
В настоящее время система дополнительного образования в сфере культуры и искусств охватывает порядка 8423 юных казанцев. Помимо творческого развития система дополнительного образования является важным и действенным инструментом профилактики наркомании и правонарушений среди подростков, что особенно важно в условиях современного мегаполиса.
Система начального художественного образования также успешно функционирует в Казани и характеризуется высокими показателями в различных направлениях: фестивально-конкурсных мероприятиях, профессионализации вчерашних выпускников школ искусств, продолжающих профильное обучение в ссузах и вузах культуры и искусства, научно-методической деятельности, сотрудничестве с образовательными учреждениями среднего и высшего звена города и республики.
Данная Программа направлена на обеспечение доступности культурных услуг и равных возможностей для удовлетворения культурных и духовных потребностей жителей города.
Как показывают проведенные социологические исследования, значительная часть населения Казани ограничена в возможностях доступа к качественному культурному продукту в силу территориальной удаленности проживания от исторического центра, где сосредоточено большинство учреждений культуры. Серьезными препятствиями являются нехватка информации, материальные проблемы, недостатки работы общественного транспорта, отсутствие комфорта и удобства для детей, инвалидов, пенсионеров. Программа предусматривает создание условий для обеспечения самореализации личности независимо от уровня доходов путем сохранения и развития существующей муниципальной сети учреждений культуры, введения льготного обслуживания в учреждениях культуры в рамках действующего законодательства, расширения благотворительных мероприятий, акций и программ, улучшения качества обслуживания посетителей с ограниченными физическими возможностями в организациях культуры, включая оснащение учреждений специализированным оборудованием, расширение концертной, выставочной деятельности в коррекционных школах, домах инвалидов, интернатах, домах престарелых, больницах.
При этом рост экономических показателей не является самоцелью для учреждений культуры. Существенная часть возложенных на них функций должна быть обеспечена стабильным бюджетным финансированием. Однако степень бюджетной поддержки может быть различна для разных типов учреждений. Многие из них в состоянии привлекать дополнительные средства.
Строительство многозальной филармонической площадки, обладающей определенными акустическими свойствами, соответствующими высоким мировым стандартам, решило бы многие вопросы, связанные с нехваткой помещений для творческо-производственной деятельности муниципальных коллективов.
При реализации Программы и для достижения поставленных в ней целей необходимо учитывать возможные социальные, финансово-экономические и административные риски. Важнейшими условиями успешной реализации Программы являются минимизация указанных рисков, эффективный мониторинг выполнения намеченных мероприятий, принятие оперативных мер по корректировке приоритетных направлений и целевых показателей.
Социальные риски обусловлены определенным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере культуры, что снижает качество предоставляемых населению услуг.
Финансово-экономические риски связаны с возможностью возникновения бюджетного дефицита и вследствие этого недостаточным уровнем финансирования. Данные риски могут повлечь срыв программных мероприятий, что существенно сократит число лиц, участвующих в культурных общегородских и районных мероприятиях. Способом ограничения финансово-экономических рисков является ежегодная корректировка программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов.
Административные риски связаны с неэффективным управлением, что может привести к невыполнению целей и задач Программы.
Способами ограничения административных рисков являются:
- усиление контроля за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией Программы;
- своевременная корректировка мероприятий Программы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется муниципальным заказчиком-координатором Программы на основе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.

III. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ,
ПЕРЕЧЕНЬ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДПРОГРАММ

Цель Программы - удовлетворение текущих и формирование новых потребностей жителей города Казани в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры и искусства для жителей и гостей столицы республики, модернизация культурной среды.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач, носящих системный характер:
1. Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества.
2. Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках.
3. Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства.
4. Сохранение, укрепление и комплексное развитие системы детского художественно-эстетического образования.
5. Создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержка инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, экологического воспитания населения, выявление инновационных форм работы с детьми и молодежью.
6. Повышение эффективности управления в сфере культуры.
7. Развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани.
8. Создание позитивного культурного образа города Казани.
Программа предусматривает муниципальный уровень реализации программных мероприятий, специфические задачи которых отражены в соответствующих подпрограммах.
Подпрограмма "Развитие музейного дела на 2015 - 2017 годы" направлена на сохранение, изучение и комплектование Музейного фонда Российской Федерации, а также комплексное развитие музеев в целях создания благоприятных условий для осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества путем проведения культурно-просветительской и образовательной деятельности.
Подпрограмма "Развитие библиотечного дела на 2015 - 2017 годы" направлена на развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках.
Подпрограмма "Развитие муниципальных концертных организаций на 2015 - 2017 годы" ставит целью сохранение и развитие национальных музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства путем развития концертной деятельности как вида искусства, разработки маркетинговых инструментов для привлечения зрителей, пропаганды лучших образцов классической и современной музыки, организации досуга и приобщения жителей города Казани к творчеству, музыкально-эстетического развития, создания условий для профессионального роста и развития творческих коллективов.
Подпрограмма "Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на 2015 - 2017 годы" направлена на сохранение, укрепление и комплексное развитие системы детского художественного образования в г. Казани и основывается на обеспечении эффективной работы учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности, поддержке одаренных обучающихся, создании условий для их образования и творческого развития.
Подпрограмма "Развитие культурно-досуговых учреждений на 2015 - 2017 годы" направлена на создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержку инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, художественного и эстетического воспитания, выявление инновационных форм работы с детьми и молодежью.
Подпрограмма "Развитие системы муниципального управления в области культуры на 2015 - 2017 годы" направлена на повышение эффективности управления в сфере культуры, повышение эффективности расходов муниципального бюджета в сфере культуры.
Подпрограмма "Развитие грантовой поддержки муниципальных учреждений культуры г. Казани на 2015 - 2017 годы" направлена на развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани и создание условий для реализации творческого потенциала муниципальных учреждений культуры.
Подпрограмма "Культурные мероприятия как ресурс развития города Казани на 2015 - 2017 годы" направлена на создание позитивного культурного образа города Казани, вовлечение в культурную жизнь наибольшего числа жителей и гостей столицы республики.
Перечень индикаторов оценки результатов основных мероприятий Программы приведен в приложении № 1.
Срок реализации Программы - 2015 - 2017 годы.

IV. ОБОСНОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Финансовое обеспечение реализации Программы предполагает использование средств бюджета муниципального образования г. Казани, бюджета Республики Татарстан и привлечение внебюджетных средств.
Общий объем финансирования Программы составляет 2494217,3 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 2324482,0 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 163735,3 тыс. рублей, за счет средств бюджета Республики Татарстан - 6000,0 тыс. рублей.
Основными источниками внебюджетных средств муниципальных учреждений культуры являются платные услуги, объем которых утвержден постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 16.01.2015 № 13 "Об утверждении плановых показателей объемов доходов, полученных от оказания платных услуг учреждениями Республики Татарстан, на 2015 год" и регламентирован постановлением Исполнительного комитета муниципального образования города Казани от 24.05.2012 № 3274 "О платных услугах муниципальных учреждений, получающих ассигнования из бюджета г. Казани".
Внебюджетные средства поступают путем перечисления на лицевые счета муниципальных учреждений культуры, открытые в территориальном органе Департамента казначейства Республики Татарстан, на основании разрешения на открытие казначейских счетов по учету средств, полученных от предпринимательской деятельности, предусмотренные для зачисления и расходования средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.
Органом, осуществляющим контроль за расходованием внебюджетных средств муниципальных учреждений культуры является Управление культуры, финансовые органы, территориальный орган Департамента казначейства Республики Татарстан. Отчет об использовании внебюджетных средств формируется по следующим формам в программном комплексе "Барс Web-своды":
- 155 - "Отчет о кассовом поступлении и выбытии средств бюджетных учреждений, автономных учреждений и иных организаций";
- 19 - "Сведения по поступлениям доходов от оказания платных услуг".
В случае поступления финансовой поддержки в виде спонсорской или благотворительной помощи от юридических и физических лиц средства учитываются на счете "Гранты, премии, добровольные пожертвования" и отражаются в отчетах формы 155.
План поступления внебюджетных средств на 2015 год утвержден постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 16.01.2015 № 13 "Об утверждении плановых показателей объемов доходов, полученных от оказания платных услуг учреждениями Республики Татарстан, на 2015 год". На 2016 - 2017 годы объем сформирован с учетом планируемого расширения спектра оказываемых платных услуг в муниципальных учреждениях культуры. На 2015 - 2017 годы прогнозируется поступление внебюджетных средств в сумме 163 735 300,00 рублей.
Финансовое обеспечение Программы в разрезе реализуемых подпрограмм представлено в приложении № 2.
Ресурсное обеспечение реализации Программы носит прогнозный характер и подлежит ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

В ходе реализации мероприятий Программы муниципальный заказчик обеспечивает взаимодействие основных исполнителей, осуществляет контроль за ходом реализации мероприятий и эффективным использованием средств непосредственными исполнителями. Реализация мероприятий Программы осуществляется на основе муниципальных контрактов, заключаемых заказчиком Программы со всеми исполнителями программных мероприятий, в строгом соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и Республики Татарстан.
Муниципальный заказчик Программы:
- ежеквартально, до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляет в Комитет экономического развития аппарата Исполнительного комитета г. Казани статистическую, справочную и аналитическую информацию о подготовке и реализации муниципальных программ, а также об эффективности использования финансовых средств с заполнением формы;
- ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным периодом, представляет в Комитет экономического развития аппарата Исполнительного комитета г. Казани, Финансовое управление Исполнительного комитета г. Казани информацию о ходе работ по реализации Программы и эффективности использования финансовых средств.
Соисполнитель Программы ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляет в Управление культуры отчет об исполнении Программы в установленной форме (приложение № 2).

VI. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

Главная особенность культуры в том, что результаты культурной деятельности выражаются в отложенном по времени социальном эффекте и проявляются в увеличении интеллектуального потенциала, изменении ценностных ориентиров и норм поведения индивидуумов, что в конечном итоге влечет за собой изменения в основах функционирования общества.
В Программе предполагается использовать систему индикаторов и цифровых показателей, характеризующих лишь текущие результаты культурной деятельности. При этом конкретные подпрограммы могут содержать свои собственные показатели результативности. Оценка эффективности реализации Программы и ее подпрограмм осуществляется муниципальным заказчиком Программы.
Главный социально-экономический эффект от реализации Программы выражается в повышении социальной роли культуры в жизни жителей муниципального образования г. Казани и в повышении качества жизни в городе, создании благоприятной атмосферы для осуществления курса на модернизацию в сфере культуры.
Эффект отложенного действия будет выражаться:
- в укреплении единства культурного пространства, сохранении целостности самобытности народов, проживающих в г. Казани;
- в создании благоприятных условий для творческой деятельности, разнообразии и доступности предлагаемых населению культурных благ;
- в активизации процессов экономического развития культуры, привлечении негосударственных ресурсов в отрасль;
- в конкурентоспособности молодых специалистов творческих профессий, в развитии эстетического и экологического воспитания молодежи.
Эффективность реализации Программы оценивается как степень фактического достижения целевых индикаторов и показателей, утвержденных Программой.





Приложение № 1
к Программе развития культуры
в городе Казани на 2015 - 2017 годы

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ

Наименование цели
Наименование задачи
Индикатор оценки конечных результатов, единица измерения
Значения индикаторов
2014 (базовый)
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
Удовлетворение текущих и формирование новых потребностей жителей города Казани в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры и искусства для жителей и гостей столицы республики, модернизация культурной среды
1. Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества
Удельный вес оцифрованных музейных предметов, %
0,7
0,72
0,73
0,75
Процент экскурсионного обслуживания населения, %
55
59
62
65
Количество посещений музеев, человек
108500
110000
113000
115000
2. Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках
Обновляемость библиотечного фонда, %
2,3
2,3
2,4
2,5
Число зарегистрированных пользователей, человек
193226
193226
193228
193230
Количество посещений библиотек, человек
1501900
1501950
1501960
1501975
3. Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства
Охват концертными мероприятиями всех возрастных категорий, человек
16500
16500
16510
16515
4. Сохранение, укрепление и комплексное развитие системы детского художественно-эстетического образования
Сохранение доли обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на уровне 2014 года, %
100
100
100
100
Доля учащихся, принимающих участие в федеральных, международных конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях, в общем количестве учащихся, %
31
32
33
34
Доля учащихся, принимающих участие в городских конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях, в общем количестве учащихся, %
43
43
44
45
Доля учащихся, принимающих участие в региональных конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях, в общем количестве учащихся, %
21,6
22
23
24
Количество детей, охваченных детскими массовыми сводными коллективами, человек
1400
1600
1800
2000
5. Создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержка инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, воспитание экологической культуры у населения, выявление инновационных форм работы
Стабильность народных коллективов (по отношению к 2014 году), %
70
100
100
100
Результативность участия в фестивалях и конкурсах (призовые места), %
51,2
51,2
51,3
51,4
Число индивидуальных посещений зооботсада, человек
225399
230300
230300
230300
Число экскурсионных посещений зооботсада, человек
15000
15000
15000
15000
6. Повышение эффективности управления в сфере культуры
Количество учреждений, имеющих кредиторскую задолженность, и сумма просроченной кредиторской задолженности по ним, единиц
0
0
0
0
Количество учреждений, в которых установлены нарушения по срокам выплаты заработной платы, единиц
0
0
0
0
Количество учреждений, в которых установлено превышение фонда оплаты труда, и объем превышений планового фонда оплаты труда, единиц
0
0
0
0
Количество учреждений, в которых установлены нарушения, и количество выявленных в них нарушений, единиц
0
0
0
0
Доля выполненных в установленные контрольные сроки поручений, %
100
100
100
100
7. Развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани
Количество участников в конкурсах на гранты, единиц
4
4
5
5
Доля отчетов по грантам, предоставленных в установленные сроки, %
100
100
100
100
8. Создание позитивного культурного образа города Казани
Количество участников программных массовых и культурно-массовых мероприятий, человек
518800
518900
519000
519100
Количество мероприятий, проводимых в районах города, единиц
85
85
87
89
Количество участников районных мероприятий, человек
95000
95010
95020
95030





Приложение № 2
к Программе развития культуры
в городе Казани на 2015 - 2017 годы

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

№ п/п
Наименование подпрограммы
Источник финансирования
Объем финансирования (тыс. рублей)
2015
2016
2017
1
"Развитие музейного дела на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
21239,3
22930,8
26338,7
Внебюджетные средства
880,0
880,0
920,0
2
"Развитие библиотечного дела на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
115494,4
124874,5
143135,7
Внебюджетные средства
50,0
50,0
50,0
3
"Развитие муниципальных концертных организаций на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
32071,1
34612,6
39756,5
Внебюджетные средства
1103,83
1220,0
1250,0
4
"Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
301537,1
304809,7
317043,9
Внебюджетные средства
4853,3
5000,0
5000,0
5
"Развитие культурно-досуговых учреждений на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
232976,2
252238,9
289725,8
Внебюджетные средства
45828,17
47695,00
48955,0
6
"Развитие системы муниципального управления в области культуры на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
16841,2
17482,5
18096,6
7
"Развитие грантовой поддержки муниципальных учреждений культуры г. Казани на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
2000,0
2000,0
2000,0
Софинансирование из бюджета Республики Татарстан
2000,00
2000,0
2000,0
8
"Культурные мероприятия как ресурс развития города Казани на 2015 - 2017 годы"
Бюджет муниципального образования г. Казани
2425,5
2425,5
2425,5
Всего по Программе,
779300,1
818219,5
896697,70
в том числе:



бюджет муниципального образования г. Казани
724584,8
761374,5
838522,7
внебюджетные средства
52715,3
54845,0
56175,0
софинансирование грантов из бюджета Республики Татарстан
2000,0
2000,0
2000,0





Приложение № 3
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-1
"РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-1

Наименование подпрограммы
"Развитие музейного дела на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-1)
Муниципальный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-1
Управление культуры
Цель Подпрограммы-1
Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества
Задачи Подпрограммы-1
1. Сохранение, изучение и комплектование музейного фонда.
2. Проведение культурно-просветительской и образовательной деятельности.
3. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки реализации Подпрограммы-1
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-1 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-1 составляет 73188,8 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 70508,8 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 2680,0 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
21239,3
880,0
2016
22930,8
880,0
2017
26338,7
920,0
ИТОГО
70508,8
2680,0
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-1 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-1 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-1
Реализация мероприятий Подпрограммы-1 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения удельного веса оцифрованных музейных предметов до 0,75%;
- увеличения доли экскурсионного обслуживания населения до 65%;
- увеличения числа посещений музеев до 115 000 человек;
- увеличения доли муниципальных музеев, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 81,5%;
- снижения потребления электроэнергии муниципальными музеями до 2,5%;
- обеспечения энергосберегающим оборудованием музеев 100%;
- укрепления материально-технической базы муниципальных музеев для предоставления качественных услуг до 7,81%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-1,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ
КОТОРЫХ НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-1

Музейная сеть города Казани представлена музейным комплексом национального культурного центра "Казань", куда входят Музей национальной культуры с постоянной экспозицией Музея Тысячелетия Казани, Музей Баки Урманче, Музей-галерея Амира Мазитова, Детская художественная галерея имени Ильдара Зарипова, Картинная галерея Константина Васильева (всего 5 объектов).
Музеи проводят работу по следующим направлениям: комплектование коллекций, научно-фондовая и архивная работа, научно-исследовательская работа, издательская деятельность, экспозиционно-выставочная деятельность, программы реконструкций музеефицированных зданий, научно-просветительская деятельность.
Число предметов основного фонда муниципальных музеев - 49181 единица хранения.
В целях сохранения музейных фондов и создания лучших условий для обслуживания посетителей ведется работа по модернизации материально-технической базы музеев за счет бюджетных и внебюджетных средств, привлеченных источников, а именно:
- проведен частичный ремонт национального культурного центра "Казань";
- в целях экспонирования коллекции материалов о Ф.И.Шаляпине на площадях национального культурного центра "Казань" планируется создать Музей-студию Ф.И.Шаляпина;
- воссозданы и модернизированы экспозиции Музея А.Мазитова и Музея Б.Урманче;
- в экспозицию изобразительного искусства Татарстана Музея Тысячелетия Казани включены новые работы известных татарстанских художников;
- новый статус приобрела Галерея-студия Ильдара Зарипова (Детская художественная галерея имени Ильдара Зарипова);
- ведется работа по оцифровке музейного фонда.
Ежегодно муниципальные музеи посещает 108,5 тыс. человек. Экскурсии в музеях проводятся на русском, татарском, английском, немецком языках. За отчетный период проведено 3587 экскурсий, 56 тематических вечеров, прочитано 252 лекции, организовано 26 новых тематических выставок, создано 5 образовательных программ. Разработано 7 новых экскурсионных и 6 лекционных тем. Сотрудниками городских музеев опубликовано и подготовлено к печати 27 наименований материалов.
Являясь хранителями исторической памяти, музеи формируют и воспитывают патриотизм, интерес к родной истории с самого раннего возраста.
Правом бесплатного посещения музеев пользуются участники и ветераны Великой Отечественной войны. Для учащихся школ и пенсионеров введен режим бесплатного посещения.
Налажен тесный контакт с 40 туристическими фирмами Казани, благодаря чему музеи посещали туристы из Башкортостана, Чувашии, Мордовии, Удмуртии, Республики Марий Эл, Пензенской, Тамбовской областей, Москвы, районов Татарстана и т.д. Также городские музеи посещали иностранные делегации из более чем 50 зарубежных стран (Финляндия, Турция, Германия, Испания, Ливия, Палестина, Египет, Иран, Франция, Япония и др.).
В перспективе планируются еще больший охват населения музейными услугами, увеличение количества посещений музеев, в том числе социально незащищенными группами населения, активизация рекламной и PR-деятельности музеев, что будет способствовать популяризации муниципальных музеев и активному показу музейных предметов. Расширение спектра предоставляемых населению услуг будет содействовать увеличению посещаемости музеев и повышению роста доходов от предпринимательской деятельности.
Реализация смелых инновационных проектов в частных арт-пространствах, таких как центр современной культуры "Смена" и резиденция креативной индустрии "Штаб", показали, насколько востребовано для молодых людей общение через призму культуры и искусства. Кроме того, сегодня в Казани работают коворкинг-центры - своего рода современные офисы для общения фрилансеров (свободных художников) и творческих команд.
Тем не менее, бюджет города является основным источником финансирования муниципальных музеев. Основная часть выделяемых средств направляется на оплату коммунальных услуг, содержание зданий и выплату заработной платы.
Проблематичным остается качество содержания коллекций и фондов: многие предметы из фондов муниципальных музеев нуждаются в научной реставрации. В настоящее время музейные фонды пополняются также за счет дарения раритетов частными лицами и археологическими экспедициями.
Острой остается кадровая проблема, несмотря на то, что средняя заработная плата сотрудников музеев выросла за счет внебюджетных доходов на 21,8% и составила 10100 рублей. Средний возраст музейных работников сегодня составляет 45 лет, что через 5 - 10 лет приведет к серьезному кадровому дефициту в отрасли.
Значительных финансовых вложений требует информатизация музеев в соответствии с современными стандартами, которые подразумевают не только оборудование офисной техникой, но и закупку дорогостоящих программ и специальной техники.
В ближайших планах Управления культуры реорганизация экспозиции Музея Тысячелетия Казани в Музей Казани и создание Музея Федора Шаляпина. Но для этого необходимо провести серьезную реконструкцию здания национального культурного центра "Казань", что потребует значительных финансовых затрат.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-1
С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Для достижения стратегических и тактических целей целесообразно провести комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования действующей сети муниципальных музеев, создание условий для организации досуга, обеспечение жителей городского округа услугами организаций культуры, охрану и сохранение объектов культурного наследия местного значения. Кроме того, необходимо решить следующие задачи:
1. Сохранение, изучение и комплектование музейного фонда.
Выявление, сбор, хранение и изучение музейных коллекций является основной целью деятельности музеев. Решение данной задачи предполагает организацию комплекса мер по обеспечению сохранности музейного фонда. Основным показателем решения данной задачи является удельный вес оцифрованных музейных предметов.
2. Осуществление культурно-просветительской и образовательной деятельности.
Решение данной задачи позволит создать условия для культурного, исторического просвещения населения, сохранения материального культурного наследия, а также обеспечить и реализовать образовательные функции музеев. Для ее решения необходима организация выставок, лекций, презентаций и др.
3. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.
Срок реализации Подпрограммы-1 - 2015 - 2017 годы.

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-1

Общий объем финансирования Подпрограммы-1 составляет 73188,80 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 70508,8 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 2680,0 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
21239,3
880,0
2016
22930,8
880,0
2017
26338,7
920,0
ИТОГО
70508,8
2680,0

Объемы финансирования Подпрограммы-1 носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-1

Ожидаются следующие результаты от реализации Подпрограммы-1:
- увеличение удельного веса оцифрованных музейных предметов до 0,75%;
- увеличение доли экскурсионного обслуживания населения до 65%;
- увеличение количества посещений музеев до 115 000 человек;
- увеличение доли муниципальных музеев, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 81,5%;
- снижение потребления электроэнергии муниципальными музеями до 2,5%;
- обеспечение энергосберегающим оборудованием музеев на 100%;
- укрепление материально-технической базы муниципальных музеев для предоставления качественных услуг до 7,81%.
Также реализация Подпрограммы-1 будет способствовать количественному и качественному пополнению музейных фондов, позволит привить гражданам бережное отношение к культурным ценностям, развивать эстетическое воспитание молодежи, повысить качество услуг, оказываемых муниципальными музеями.





Приложение
к Подпрограмме-1
"Развитие музейного дела
на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-1
"РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-1

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества
Задача 1. Сохранение, изучение и комплектование музейного фонда
Организация комплекса мер по обеспечению сохранности музейного фонда
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Удельный вес оцифрованных музейных предметов, %
0,7
0,72
0,73
0,75
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 2. Проведение культурно-просветительской и образовательной деятельности
Организация выставок, лекций, презентаций и др.
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Процент экскурсионного обслуживания населения, %
55
59
62
65
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Приобщение граждан к культурным ценностям и развитие эстетического воспитания молодежи
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Количество посещений музеев, человек
108500
110000
113000
115000
Задача 3. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования муниципальных музеев
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Доля муниципальных музеев, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, %
80
80,5
81
81,5
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Снижение потребления электроэнергии муниципальными музеями, %
2
2
2,2
2,5
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства

УК Казани, музеи
2015 - 2017
Доля музеев, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %
80
85
90
95
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Укрепление материально-технической базы муниципальных музеев
УК Казани, музеи
2015 - 2017
Повышение качества предоставления услуг, %
36,34
7,81
7,81
7,81
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме-1, в том числе:
22119,3
23810,8
27258,7
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани
21239,3
22930,8
26338,7
за счет внебюджетных средств
880,0
880,0
920,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани.





Приложение № 4
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-2
"РАЗВИТИЕ БИБЛИОТЕЧНОГО ДЕЛА НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-2

Наименование подпрограммы
"Развитие библиотечного дела на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-2)
Государственный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-2
Управление культуры
Цель Подпрограммы-2
Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках
Задачи Подпрограммы-2
1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации.
2. Обеспечение доступности информационно-библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города.
3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности.
4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников).
5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки реализации Подпрограммы-2
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-2 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-2 составляет 383654,60 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 383504,6 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 150,0 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства <*>
2015
115494,4
50,0
2016
124874,5
50,0
2017
143135,7
50,0
ИТОГО
383504,6
150,0
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-2 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.
--------------------------------
<*> платные сервисные услуги
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-2 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-2
Реализация мероприятий Подпрограммы-2 позволит:
- обеспечить обновление библиотечного фонда до 2,5%;
- обеспечить увеличение количества названий книг до 440 единиц;
- обеспечить увеличение количества единиц хранения (репозитарий) до 20000 единиц;
- обеспечить увеличение показателя числа зарегистрированных пользователей библиотек до 193230 человек;
- обеспечить увеличение количества посещений библиотек до 1501975 человек;
- обеспечить увеличение объема выдачи документов на различных носителях до 4347448 экземпляров;
- обеспечить увеличение количества мероприятий в коррекционных школах до 30 единиц;
- обеспечить увеличение количества мероприятий по формированию правовой культуры до 50 единиц;
- обеспечить увеличение доли сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, до 11%;
- увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 53%;
- снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%;
- увеличить обеспеченность энергосберегающим оборудованием зданий библиотек до 27,3%;
- укрепить материально-техническую базу Централизованной библиотечной системы для предоставления качественных услуг до 17,33%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-2,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-2

В настоящее время библиотечное обслуживание населения города Казани осуществляют 49 стационарных муниципальных библиотек, объединенных в Централизованную библиотечную систему.
Подпрограмма-2 поможет в переходе библиотек от "затратного" статуса к статусу важнейшего социального ресурса муниципального образования. Также Подпрограмма-2 предполагает создание библиотечных учреждений нового типа - социокультурных центров, удовлетворяющих самые разнообразные информационные и культурные потребности посетителей на основе максимального использования потенциала современных информационных технологий, повышение качества жизни населения, определяет основные приоритеты и задачи, позволяющие обеспечить эффективное, целенаправленное, динамичное развитие библиотек.
Библиотека - единственный социальный институт, который мог бы взять на себя значительную долю ответственности за информационное обеспечение всех сфер жизнедеятельности города и тем самым внести вклад в социально-экономическое развитие Казани. Библиотеки способствуют созданию информационной и культурной среды, образованию и просвещению горожан.
Общий книжный и документный фонд библиотек насчитывает более 2,5 миллионов книг и других изданий, в том числе документов на электронных носителях. Число зарегистрированных (постоянных) пользователей составляет более 193 тысяч человек, в течение года библиотеки города посещают более 1,5 миллионов пользователей.
20 библиотек города оснащены новыми технологиями, имеют каталоги на электронных носителях, 48 библиотек имеют доступ в Интернет.
В сети муниципальных библиотек создаются новые структуры социально-культурного типа - литературные кафе, в которых наряду с основным видом деятельности осваиваются прикладные виды услуг: развитие интереса к определенным видам и жанрам литературы, осмысление процесса происходящих в обществе перемен сквозь призму идейных содержаний произведений современной прозы, поэзии, драматургии; живое общение с авторами произведений, литературными критиками, издателями, оформителями, что позволяет сформировать, поддержать, развить читательские интересы горожан, предлагая им комфортные условия пребывания в библиотеке.
С целью максимальной доступности для населения информационно-библиотечных ресурсов муниципальных библиотек путем организации нестационарных форм деятельности разработан проект "Мобильная библиотека". Мобильный библиотечный комплекс обеспечивает жителей, проживающих в удаленных от стационарных библиотек районах, возможностью пользоваться сервисными услугами, осуществляет адресную информационную поддержку маломобильных групп населения, позволяет преодолеть различия между культурным статусом города и района, тем самым исключить "культурные обочины". Библиобус может быть задействован для проведения выездных мероприятий, приуроченных к определенным праздничным событиям, для оказания методико-консультативной помощи.
С целью модернизации информационно-библиографического и библиотечного обслуживания населения на основе внедрения новых современных информационно-коммуникационных технологий разработан проект "Книголюбофф", который состоит из нескольких неопроектов, направленных на активное продвижение книги среди молодежи города. Один из них - проект "Код ученого" - призван стимулировать студентов, молодых исследователей и старшеклассников к научному поиску, постановке новых интересных научных задач. Основными задачами библиотеки являются привлечение к чтению научно-познавательной литературы, популяризация науки и технических знаний среди молодежи, поддержка научного и творческого потенциала учащихся путем изучения истории наук, научных открытий, биографий великих ученых.
В условиях непрерывного развития современной библиотеки на первое место выходит получение дополнительного профессионального образования библиотечными работниками. На начало 2014 года 33 сотрудника муниципальных библиотек окончили двухгодичные курсы переподготовки кадров в Региональном институте повышения квалификации работников культуры и искусства. Итогом обучения стали выпускные дипломные работы-проекты развития библиотек "Мультимедиаресурсы как средство продвижения чтения", "Информационно-коммуникационное пространство библиотеки", "Формирование духовно-нравственных ценностей детей и подростков в условиях детской библиотеки", "Читаем с пеленок" - проект развития детской библиотеки-филиала № 37 МБУК ЦБС г. Казани", "Культурный мир и толерантность библиотечного обслуживания", "Библиотерапевтическое пространство в детской библиотеке", "Библиотерапевтические методы работы с пожилыми людьми", "Арт-библиотека", "Дайджест как одна из форм библиографического пособия", "Программа клуба "Домашний очаг".
При этом система муниципальных библиотек города еще не в полной мере соответствует потребностям жителей в реализации ими образовательной и культурно-досуговой деятельности, информационном обеспечении.
Укрепление материально-технической базы библиотечных учреждений способствовало бы:
- созданию комфортной среды (ветхая мебель, необходимость капитального ремонта в 18 помещениях, отсутствие современного оборудования для обслуживания инвалидов);
- приобретению транспортных средств для осуществления мобильного обслуживания населения, не имеющего стационарных библиотек, а также осуществления нестационарного и межбиблиотечного обслуживания.
Невысокая обновляемость книжных фондов (2,3% при норме 5 - 6% в год) приводит к низкому уровню качественного состава библиотечных фондов (объем ветхой и устаревшей литературы в библиотеках, в том числе и детских, колеблется в пределах 30%), к недостаточному поступлению электронных документов, в том числе и сетевых удаленных ресурсов.
Острый дефицит квалифицированных кадров обусловлен низким уровнем оплаты труда специалистов, снижением рейтинга профессии библиотекаря. Но в то же время решение задач инновационного развития библиотек в первую очередь зависит от кадрового обеспечения и профессиональной готовности библиотекарей.
По состоянию на 1 января 2014 года в муниципальных библиотеках Казани насчитывалось 373 работника. Высшее образование имеют 78% (214 человек), из них высшее библиотечное образование - 45% (123 человека). Среднее специальное образование имеют 12% (33 человека) библиотечных работников, из них библиотечное - 4% (10 человек). По-прежнему актуальной остается проблема пополнения библиотек молодыми специалистами. Сегодня 61% библиотечных работников имеют стаж свыше 10 лет (167 человек).

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-2
С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Политика Правительства Республики Татарстан в области развития библиотечного дела и библиотечно-информационного обслуживания населения определена в Законе Республики Татарстан от 21.10.1998 № 1818 "О библиотеках и библиотечном деле", в Законе Республики Татарстан от 22.04.2011 № 13-ЗРТ "Об утверждении Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011 - 2015 годы" и соответствует приоритетам государственной культурной политики Российской Федерации, обозначенным концепцией Федеральной целевой программы "Культура России (2012 - 2018 гг.)".
Целью Подпрограммы-2 является развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации.
2. Обеспечение доступности информационно-библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города.
3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности.
4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников).
5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.
Срок реализации Подпрограммы-2 - 2015 - 2017 годы.

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-2

Общий объем финансирования Подпрограммы-2 составляет 383654,6 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 383504,6 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 150,0 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства <*>
2015
115494,4
50,0
2016
124874,5
50,0
2017
143135,7
50,0
ИТОГО
383504,6
150,0

Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-2 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.
--------------------------------
<*> платные сервисные услуги

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-2

Основные социальные эффекты реализации Подпрограммы-2: обеспечение доступности библиотек для всех социальных групп населения, содействие современному развитию библиотек, создание комфортных условий для работы библиотекарей и повышение качества обслуживания пользователей библиотек, повышение престижа и роли библиотек в обществе, расширение культурно-просветительской деятельности библиотек по продвижению чтения и книги, совершенствование работы библиотек по организации досуга и привлечению к чтению всех категорий населения, оптимизация расходования бюджетных средств в сфере библиотечного дела.
Реализация мероприятий Подпрограммы-2 позволит:
- обеспечить обновление библиотечного фонда до 2,4%;
- обеспечить увеличение количества названий книг до 440 единиц;
- обеспечить увеличение количества единиц хранения (репозитарий) до 20000 единиц;
- обеспечить увеличение показателя числа зарегистрированных пользователей библиотек до 193226 человек;
- обеспечить увеличение количества посещений библиотек до 1501975 человек;
- обеспечить увеличение объема выдачи документов на различных носителях до 4347448 экземпляров;
- обеспечить увеличение количества мероприятий в коррекционных школах до 30 единиц;
- обеспечить увеличение количества мероприятий по формированию правовой культуры до 50 единиц;
- обеспечить увеличение доли сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, до 11%;
- увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 53%;
- снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%;
- обеспечить оснащенность энергосберегающим оборудованием зданий библиотек до 27,3%;
- укрепить материально-техническую базу Централизованной библиотечной системы для предоставления качественных услуг до 17,33%.






Приложение № 3
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-2
"РАЗВИТИЕ БИБЛИОТЕЧНОГО ДЕЛА НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-2

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, (тыс. рублей)
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках
Задача 1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации
Комплектование фондов библиотек
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Обновление библиотечного фонда, %
2,3
2,3
2,4
2,5
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Расширение спектра периодических изданий
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Количество названий, единиц
410
420
430
440
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Обеспечение сохранности библиотечных фондов как части культурного наследия (репозитарий - обменно-дублетный фонд для библиотек)
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Количество единиц хранения
15000
16000
18000
20000
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Задача 2. Обеспечение доступности информационно-библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города
Организация библиотечного обслуживания населения
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Число зарегистрированных пользователей, чел.
193226
193226
193228
193230
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства

УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Количество посещений библиотек, чел.
1501900
1501950
1501960
1501975
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства

УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Объем выдачи документов на различных носителях, экз.
4347000
4347100
4347400
4347448
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Расширение культурно-просветительской деятельности в коррекционных школах, домах инвалидов, интернатах, домах престарелых, больницах
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Количество проведенных мероприятий, единиц
27
28
29
30
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Задача 3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности
Реализация проектов по формированию правовой культуры
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Количество мероприятий, единиц
47
48
49
50
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников)
Повышение профессиональной компетенции, знаний и навыков специалистов
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Доля сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, %
5
9
10
11
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Задача 5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования библиотек
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Доля библиотек, обеспеченных средствами противопожарной защиты в общем объеме, %
49
49
51
53
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Снижение потребления электроэнергии библиотеками, %
2
2
2,2
2,5
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани

УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Доля библиотек, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %
19,1
19,1
25,5
27,3
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Укрепление материально-технической базы муниципальных музеев
УК Казани, ЦБС
2015 - 2017
Повышение качества предоставления услуг, %
29,64
17,33
17,33
17,33
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме - 2, в том числе:
115544,4
124924,5
143185,7
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани
115494,4
124874,5
143135,7
за счет внебюджетных средств <*>
50,0
50,0
50,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
ЦБС - Централизованная библиотечная система г. Казани.
--------------------------------
<*> платные сервисные услуги





Приложение № 5
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-3
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОНЦЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-3

Наименование подпрограммы
"Развитие муниципальных концертных организаций на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-3)
Муниципальный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-3
Управление культуры
Цель Подпрограммы-3
Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства
Задачи Подпрограммы-3
1. Развитие концертной деятельности как вида искусства, разработка маркетинговых инструментов для привлечения зрителей.
2. Пропаганда лучших образцов классической и современной музыки.
3. Создание условий для профессионального роста и развития творческих коллективов.
4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки и этапы реализации Подпрограммы-3
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-3 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-3 составляет 110014,03 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 106440,2 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 3573,83 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
32071,1
1103,83
2016
34612,6
1220,00
2017
39756,5
1250,0
ИТОГО
106440,2
3573,83
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-3 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-3 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-3
Реализация мероприятий Подпрограммы-3 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения охвата концертными мероприятиями всех возрастных категорий до 16515 человек;
- увеличения охвата мероприятиями на бесплатной основе социально-незащищенных слоев населения до 77 единиц;
- увеличения количества новых произведений в репертуаре до 55%;
- увеличения количества гастрольных концертов до 5 единиц;
- сохранения доли концертных организаций, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, на уровне 100%;
- снижения потребления электроэнергии концертными учреждениями до 2,5%;
- сохранения доли концертных организаций, оборудованных энергосберегающим оборудованием, на уровне 100%;
- повышения качества предоставления услуг до 1,25%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-3,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-3

В Республике Татарстан действуют две муниципальные концертные организации:
- муниципальное автономное учреждение культуры г. Казани "Казанский камерный оркестр "La Primavera" (далее - Казанский камерный оркестр "La Primavera");
- муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Казани "Центр современной музыки Софии Губайдуллиной" (далее - ЦСМ С.Губайдуллиной).

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОНЦЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

№ п/п
Наименование показателя
Количественное значение показателя (начало 2014 г.)
Казанский камерный оркестр "La Primavera"
ЦСМ С.Губайдуллиной
1
Общая площадь помещений, (кв.м)
376,9
432,0
2
Количество работников, (чел.)
34
35
3
Количество концертов, (ед.)
29
66
4
Количество зрителей, (чел.)
10500
35500

Казанский камерный оркестр "La Primavera" создан в 1989 году и в ноябре 2014 года отметил свое 25-летие. С 1 марта 2013 коллектив осуществляет свою деятельность в статусе муниципального автономного учреждения культуры.
Сегодня в оркестре работают 22 музыканта, состав - струнный с участием фортепиано. Средняя заработная плата сотрудников составила 33097 рублей.
Создателем, директором - художественным руководителем и главным дирижером Казанского камерного оркестра "La Primavera" является заслуженный деятель искусств Российской Федерации и Республики Татарстан, народный артист Республики Татарстан, лауреат Государственной премии Республики Татарстан в области литературы и искусства им. Г.Тукая Абязов Рустем Юнусович.
Исполнительный директор - лауреат республиканской премии им. Мусы Джалиля Галимова Эльмира Мунировна, концертмейстер оркестра - лауреат международных конкурсов, кандидат искусствоведения Шарифуллин Джамиль Фаридович.
Сезон 2013/2014 стал двадцать пятым по счету, в связи с чем был заявлен как "Серебряный сезон" и отмечен рядом крупных интересных проектов.
В марте 2014 года прошел II Международный фестиваль "L'arte del arco" ("Искусство смычка"). Автор идеи и художественный руководитель - Рустем Абязов. Этот совместный проект оркестра и Министерства культуры Республики Татарстан был успешно презентован в феврале 2013 года. Уже самим названием фестиваль настраивает на определенный формат. Дирижер, являющийся также превосходным скрипачом, стремится представить в нем лучших современных исполнителей на струнно-смычковых инструментах. При этом приезжие солисты не только выступают на концертах, но и проводят бесплатные мастер-классы для учащихся средней специальной музыкальной школы при Казанской государственной консерватории им. Н.Жиганова и студентов консерватории.
Второй фестиваль, собравший блестящих виртуозов скрипки, альта и виолончели из Великобритании, Германии, России, Франции, Швеции, окончательно утвердил этот форум как востребованный и традиционный.
На протяжении всего сезона Казанский камерный оркестр "La Primavera" осуществлял уникальный, не знающий аналогов проект: I Передвижной музыкально-музейный фестиваль "Колесница Клио. Музыкальные страницы истории края" (автор идеи и художественный руководитель - Р.Абязов). Оркестр дал 10 концертов в лучших музеях республики (6 - в Казани и 4 выездных: в Елабуге, Свияжске, Чистополе и Болгарах), каждый раз предлагая программы, соответствующие тематике и экспозиции конкретного музея. По мнению организаторов, фестиваль призван стать просветительским проектом, важнейшей целью которого является расширение аудитории как классических концертов, так и музейных экспозиций. Необычные формы проведения концертов должны содействовать увеличению интереса слушателей к истории родного края, его малоизвестным страницам, а также заставить по-новому взглянуть на известные, ставшие "общими местами" факты.
Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Казани "Центр современной музыки Софии Губайдулиной" был открыт в 2001 году на основании постановлений Кабинета Министров РТ от 31.05.2002 № 301 и главы Администрации г. Казани от 13.04.2001 № 740 в доме, где прошли детство и юность выдающегося композитора современности Софии Асгатовны Губайдулиной (420111, г. Казань, ул. Тельмана, 29). Подобно многим европейским центрам ЦСМ С.Губайдулиной сочетает лекционно-просветительскую, концертную и научно-исследовательскую деятельность. В мемориальных комнатах создана экспозиция о казанском периоде жизни С.Губайдулиной.
В ЦСМ С.Губайдуллиной активно работают Камерный ансамбль "Новая музыка", ведется архивная, научно-исследовательская работа, функционируют клуб друзей ЦСМ С.Губайдулиной, творческая экспериментальная лаборатория молодых композиторов, творческий молодежный клуб "Контрапункт" и т.д.
Средняя заработная плата сотрудников составила 14686 рублей.
В небольшом музыкальном зале и непосредственно в мемориальных комнатах ЦСМ С.Губайдуллиной, а также других концертных залах города проводятся концерты, мастер-классы, научные чтения и творческие встречи для самой широкой аудитории слушателей. Одним из основных проектов ЦСМ С.Губайдуллиной является программа "Мир музыки С.Губайдулиной" с проведением лекций и экскурсий по мемориальным комнатам композитора, показом видеоматериалов о С.Губайдулиной, прослушиванием ее музыки в записи и в живом исполнении.
ЦСМ С.Губайдуллиной является организатором различных фестивалей и концертов современной музыки с участием Камерного ансамбля "Новая музыка" и ведущих российских музыкантов и композиторов ("Брависсимо", "Звуковые пространства Софии Губайдулиной", "Русский авангард в живописи и музыке", музыкальный фестиваль-марафон "Звучащий Дом Софии", Международный фестиваль "Классическая гитара в XXI веке"), а также многочисленных концертов на различных культурных площадках города, в том числе благотворительных концертов и бесплатных акций для детей и студенчества с целью привлечения новой молодой аудитории. Главной задачей учреждения является продвижение современной музыки и, прежде всего, сочинения Софии Губайдулиной.
ЦСМ С.Губайдулиной планирует продолжать работу по основным направлениям деятельности, совершенствуя ее качественную составляющую: улучшение качества предоставляемых услуг и исполнительского мастерства, расширение репертуара и тематики, увеличение числа посетителей и зрителей, взаимодействие и сотрудничество с российскими и зарубежными композиторами и исполнителями, а также налаживание контактов с иногородними и иностранными партнерами, аналогичными центрами современного искусства, вовлечение в общий контент мировой культурной деятельности.
ЦСМ С.Губайдулиной - единственное в Поволжье универсальное учреждение, находящееся в авангарде продвижения современного музыкального искусства. В 2016 году мировая музыкальная общественность отметит 85-летие нашей выдающейся соотечественницы, крупнейшего композитора современности Софии Асгатовны Губайдулиной.
Для полноценного претворения композиторских и исполнительских задач необходимо технически оснастить ЦСМ современной аудиовидеозаписывающей и воспроизводящей аппаратурой, а именно стационарной и передвижной звукозаписывающей студией для повышения уровня лекционных, концертно-просветительских проектов, эффективности работы всех подразделений организации.
Сегодня деятельность концертных организаций во многом осуществляется благодаря энтузиазму работающих в них сотрудников, преданных своему делу и выбранной профессии и верящих, что только искусство поможет воспитать в детях чувство гармонии.
Проблемы, существующие сегодня, могут быть решены только при поддержке муниципальной власти.
Несмотря на отсутствие собственной концертной филармонической площадки, обладающей определенными акустическими свойствами, соответствующими мировым стандартам, мероприятия городских муниципальных концертных организаций проходят на высоком уровне. Концерты ЦСМ С.Губайдуллиной и Казанского камерного оркестра "La Primavera" проходят в арендованных залах государственных учреждений.
Городской муниципальный концертный зал решил бы вопрос и о творческо-репетиционной базе для концертных организаций и музыкальных коллективов, не имеющих своих служебных помещений.
Для осуществления концертной деятельности важно предусмотреть и систематическое пополнение библиотечных фондов (нот, дисков, книг).

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-3
С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Для дальнейшего профессионального развития ЦСМ С.Губайдуллиной и Казанского камерного оркестра "La Primavera" необходимо сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства.
Для реализации этой цели необходимо решение следующих задач:
1. Развитие концертной деятельности как вида искусства, разработка маркетинговых инструментов для привлечения зрителей.
2. Пропаганда лучших образцов классической и современной музыки.
3. Создание условий для профессионального роста и развития творческих коллективов.
4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.
Срок реализации - 2015 - 2017 годы.

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-3

Общий объем финансирования Подпрограммы-3 составляет 110014,03 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 106440,2 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 3573,83 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
32071,1
1103,83
2016
34612,6
1220,0
2017
39756,5
1250,0
ИТОГО
106440,2
3573,83

Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-3 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-3

Социально-экономическая эффективность реализации Подпрограммы-3 будет выражаться:
- в увеличении охвата концертными мероприятиями всех возрастных категорий до 16515 человек;
- в увеличении охвата мероприятиями на бесплатной основе для социально незащищенных слоев населения до 77 единиц;
- в увеличении количества новых произведений в репертуаре до 55%;
- в увеличении количества гастрольных концертов до 5 единиц;
- в сохранении доли концертных организаций, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, на уровне 100%;
- в снижении потребления электроэнергии концертными учреждениями до 2,5%;
- в сохранении доли концертных организаций, оборудованных энергосберегающим оборудованием, на уровне 100%;
- в повышении качества предоставления услуг до 1,25%.
Ожидается расширение зрительской аудитории, в особенности детской, рост интереса зрителей к профессиональному музыкальному искусству, в том числе классической, фольклорной музыке, произведениям современных композиторов, с обеспечением доступности музыкального искусства для всех слоев населения.





Приложение
к Подпрограмме-3
"Развитие муниципальных концертных
организаций на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-3 "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
КОНЦЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-3

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, (тыс. рублей)
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства
Задача 1. Развитие концертной деятельности как вида искусства, разработка маркетинговых инструментов для привлечения зрителей
Организация и постановка концертов, сценических выступлений, творческих встреч, проведение творческой работы с композиторами, музыкальными деятелями
УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Охват концертными мероприятиями всех возрастных категорий, человек
16500
16500
16510
16515
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 2. Пропаганда лучших образцов классической и современной музыки
Пополнение репертуара коллективов и солистов-вокалистов
УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Количество новых произведений в репертуаре, %
50
50
52
55
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 3. Создание условий для профессионального роста и развития творческих коллективов
Участие в международных. республиканских конкурсах. фестивалях
УК Казани, "La Primavera"
2015 - 2017
Количество гастрольных концертов, ед.
2
3
4
5
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования концертных организаций
УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Доля концертных организаций. охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, %
100
100
100
100
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий
УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Снижение потребления электроэнергии концертными учреждениями, %
2
2
2,2
2,5
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства

УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Доля концертных организаций, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %
100
100
100
100
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Укрепление материально-технической базы
УК Казани, "La Primavera", ЦСМ С.Губайдуллиной
2015 - 2017
Повышение качества предоставления услуг, %
31,1
1,25
1,25
1,25
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме-3, в том числе
33174,93
35832,6
41006,5
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани
32071,1
34612,6
39756,5
за счет внебюджетных средств
1103,83
1220,0
1250,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
"La Primavera" - Муниципальное автономное учреждение культуры г. Казани "Казанский камерный оркестр "La Primavera";
ЦСМ С.Губайдуллиной - Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Казани "Центр современной музыки Софии Губайдулиной".





Приложение № 6
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-4
"РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ДЕТЕЙ ХУДОЖЕСТВЕННО-ЭСТЕТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-4

Наименование подпрограммы
"Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-4)
Муниципальный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-4
Управление культуры
Цель Подпрограммы-4
Сохранение, укрепление р комплексное развитие системы детского художественно-эстетического образования
Задачи Подпрограммы-4
1. Сохранение и продолжение лучших традиций системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности.
2. Выявление и адресная поддержка одаренных обучающихся, создание условий для их образования и творческого развития.
3. Сохранение, поддержка и развитие детских массовых коллективов.
4. Совершенствование кадрового потенциала учреждений художественно-эстетической направленности, повышение профессионального уровня педагогической деятельности.
5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки реализации Подпрограммы-4
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-4 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-4 составляет 938244,00 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 923390,7 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 14853,3 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
301537,1
4853,30
2016
304809,7
5000,0
2017
317043,9
5000,0
ИТОГО
923390,7
14853,30
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-4 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-4 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-4
Реализация мероприятий Подпрограммы-4 позволит достичь к 2017 году:
- сохранения количества обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на уровне 2014 года, 100%;
- увеличения доли учащихся, охваченных фестивально-конкурсным движением:
федерального, международного уровня - до 34%,
городского уровня - до 45%,
регионального уровня - до 24%;
- увеличения количества детей, охваченных детскими массовыми сводными коллективами, до 2000 человек;
- сохранения доли педагогических кадров с высшим образованием на уровне 79,2%;
- внедрения эффективного контракта в учреждениях дополнительного образования детей - 100%;
- увеличения доли учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 74%;
- снижения потребления электроэнергии в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности до 2,5%;
- обеспеченности энергосберегающим оборудованием учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности до 100%;
- укрепления материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности для предоставления качественных услуг до 38,42%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-4,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-4

Сегодня в г. Казани функционируют 25 муниципальных школ, подведомственных Управлению культуры: 18 музыкальных, 7 художественных. Каждый третий ребенок в возрасте от 6 до 15 лет учится в музыкальной или художественной школе города. Всего обучается 8423 юных дарования. Ежегодно растет число талантливых ребят из школ искусств г. Казани, поступающих в средние и высшие специальные заведения культуры и искусства. В 2013 году художественное образование продолжили 134 выпускника, что составляет порядка 10% от всех выпускников школ искусств.
Одним из поворотных событий 2013/2014 учебного года стало вступление в силу с 1 сентября 2013 года нового Федерального закона от 29.12.2012 № ФЗ-273 "Об образовании в Российской Федерации", в связи с которым в школах искусств начался активный переход на новые федеральные государственные требования (ФГТ). При этом особое внимание уделяется сохранению баланса и усилению роли детских музыкальных школ и школ искусств в трехступенчатой системе профессионального образования музыкантов и художников "школа-училище-вуз". Уже внесены необходимые изменения в уставы школ, разработана нормативно-правовая документация. Учреждения осуществляют набор по новым предпрофессиональным программам.
Нововведением последнего времени также стало внедрение в процесс обучения в школах искусств программы АИС "Электронное дополнительное образование", в основе которой лежит организация электронного учета обучающихся, позволяющая привести контингент в соответствие с нормативами.
Укомплектованность педагогами в школах дополнительного образования художественно-эстетической направленности Управления культуры составляет 100%. Это 639 педагогов. Из них:
- высшее профессиональное образование имеют 506 человек (79,2%);
- почетные звания и государственные награды имеют 64 человека (10%);
- 255 специалистов с высшей квалификационной категорией (39,9%);
- 41 молодой специалист (6,4%);
- 219 человек пенсионного возраста (34,3%).
Управление культуры продолжает работу по обновлению и омоложению директорского корпуса. Так, средний возраст директоров школ художественно-эстетического направления составляет 47 лет, в то время как в начале 2012 года этот показатель был 58 лет. К началу 2014 года директорский корпус обновился на 40% (в 7 из 18 школ).
Также отмечается рост заработной платы преподавателей по сравнению с прошлым годом (рост на 7,8%, что составляет 16974 рубля).
В 2013/2014 учебном году школы художественно-эстетического образования Управления культуры приняли участие в 1064 концертах и 233 выставках. Состоялось 111 выездных мероприятий как в городах республики, соседних регионах, так и за рубежом (42/46/23).
С каждым годом отмечается рост количества детей - активных участников конкурсов различного уровня (273 международных и всероссийских конкурса, 169 республиканских и региональных, 189 городских и районных, 87 школьных). В 2013/2014 учебном году званий лауреатов и дипломантов удостоено 1992 ребенка (1324 чел./668 чел.). Это более 23% учащихся музыкальных, художественных школ и школ искусств.
Победители международных и всероссийских конкурсов поощряются именными стипендиями: в этом учебном году 15 лучших учащихся детских музыкальных и художественных школ Управления культуры получили стипендии Мэра города Казани (ДМШ № 1, 3, 4, 7, 9, 10, 13, 16, 17, ДХШ № 1, 6). Кроме этого, поддержка одаренных детей осуществлялась за счет республиканских и федеральных источников: стипендиатами Министерства культуры Республики Татарстан стали учащиеся ДМШ № 5, ДМШ № 7 им. А.С.Ключарева, ДМШ № 8. Обладателями поощрительной стипендии Дениса Мацуева - ДМШ № 13 и ДМШ № 5. Специальной премией "Надежда России" благотворительного фонда творческих инициатив "Таланты мира" был награжден учащийся ДМШ № 13.
В этом году казанское детское художественно-эстетическое образование пополнилось новой Городской премией имени Константина Васильева в области изобразительного искусства. Ежегодно, 3 сентября, в день рождения художника, премия будет вручаться лучшим преподавателям детских художественных школ г. Казани.
Огромная работа в 2013/2014 учебном году была проведена и городскими методическими секциями. На всех отделениях проведены конкурсы, мастер-классы, семинары-практикумы. Важным и принципиально новым в работе секций этого года стала совместная и эффективная работа со средними специальными и высшими учебными заведениями, результатом чего стало повышение статуса проводимых конкурсов. Из 10 состоявшихся в 2013/2014 учебном году конкурсов 6 мероприятий проходили под статусом республиканских.
В числе наиболее заметных мероприятий, организуемых городскими секциями, стал Республиканский конкурс художественных работ "Узоры Востока как чистый ручей", приуроченный к Году культуры и объявлению города Казани в 2014 году культурной столицей тюркского мира.
Школы художественно-эстетического направления Управления культуры принимают активное участие в работе с детьми с ограниченными возможностями. Взято шефство над коррекционными школами № 4, 61, 76, 11, 172, школой-интернатом для глухих и слабослышащих детей I - II вида им. Е.Г.Ласточкиной, а также детьми с ограниченными возможностями здоровья, обучающимися в лицее-интернате для одаренных детей с углубленным изучением химии имени академика П.А.Кирпичникова (Зеленодольский муниципальный район, пос. Ореховка,). Детская музыкальная школа № 8 ведет планомерную работу с Республиканским центром образования и профессиональной подготовки слепых и слабовидящих и Казанской местной организацией Всероссийского общества слепых.
В МБОУ ДОД "ДМШ № 1 им. П.И.Чайковского" идет обучение детей с ограниченными возможностями-инвалидами по зрению по индивидуальной программе.
Помимо творческого развития система дополнительного образования является важным и действенным инструментом профилактики наркомании, правонарушений среди подростков, что особенно важно в условиях современного мегаполиса. В числе мероприятий, традиционно проводимых школами искусств г. Казани, - оформление стендов, организация концертов, выставок, театрализованных праздников, встреч с психологами и врачами детских поликлиник, мастер-классов и конкурсов, родительских собраний и всеобучей. Так, например, в ДМШ № 7 успешно функционирует "Экспериментальная площадка" по профилактике созависимого поведения детей и подростков, в рамках которой проводятся лекции для родителей и преподавателей, а также тестирование детей.
Учреждения художественно-эстетической направленности Управления культуры плодотворно сотрудничают с общеобразовательными школами и специализированными (коррекционными) школами, организуют совместные мероприятия, делятся опытом и устраивают музыкальные праздники ("А ну-ка, парни!", "Здравствуй, Науруз!", "Январские вечера", концерт-беседа "Умей сказать НЕТ!").
В нынешних условиях важно создать гибкую систему дополнительного образования, которая бы позволяла осуществлять и массовый охват детей, и оказывать качественные художественно-эстетические услуги на фоне быстро меняющихся технологий.
Реализуя эти задачи, Управление культуры в качестве приоритетного вектора модернизации сети учреждений художественно-эстетического образования в области культуры и искусства предлагает создание в городе Казани принципиально новой проектно-ориентированной модели развития детского художественного образования. Она предусматривает обновление материально-технической базы учреждений, внедрение инновационных методов обучения, реализацию новых творческих проектов (в том числе с учетом регионального компонента и современной музыкальной культуры), грантовую поддержку школ, организацию дистанционных курсов для учащихся школ искусств.
Основополагающим в новой модели является создание и успешное развитие детских массовых сводных коллективов. Сегодня в городе успешно работают пять сводных детских коллективов, созданных по инициативе Управления культуры и уже ставших "визитной карточкой" Казани: детский сводный хор, фольклорный ансамбль исполнителей на тальянках и кураях, детский симфонический оркестр, Казанский детский духовой оркестр, сводный оркестр гитаристов.
Именно в реализации этих проектов видится эффективное функционирование детских школ искусств города Казани в ближайшие годы. Участие в этих коллективах уже стало большим стимулом для детей. И не только для детей, но и для родителей, которые заинтересованы в интеллектуальном развитии ребенка, его успешности, а также участии в значимых мероприятиях на крупнейших концертных площадках города. Важно это и для школы, поскольку концертные выступления в сводных коллективах повышают интерес детей к обучению. А в будущем это скажется и на увеличении процента поступления выпускников школ в профильные ссузы и вузы.
Самым демократичным и универсальным массовым коллективом стал детский сводный хор. В его состав вошли 1000 учащихся музыкальных школ г. Казани. Исторически Казань славилась крепкой хоровой школой. И данный проект был создан с целью возрождения культуры детского хорового пения.
Ярко стартовал еще один уникальный массовый коллектив, аналогов которому сегодня нет в России, - фольклорный ансамбль исполнителей на тальянках и кураях. Его создание обусловлено желанием возродить, сохранить и популяризировать традиции национального, народного исполнительства, дать новую жизнь татарскому национальному инструменту - тальянке. Коллектив из 350 детей достойно перенимает традиции аксакалов проекта "Уйнагыз, гармуннар".
Самым интересным в реализации проектом стал Молодежный симфонический оркестр Республики Татарстан, призванный популяризировать классическое искусство как современную качественную музыкальную культуру и творчество. Этот проект реализуется в сотрудничестве с Государственным симфоническим оркестром Республики Татарстан, его художественным руководителем и главным дирижером Александром Сладковским. Сегодня в состав детской струнной группы входит 70 учащихся музыкальных школ города Казани в возрасте от 9 до 16 лет. В перспективе планируется участие в этом коллективе лучших учащихся музыкальных школ всей республики. В связи с этим необходимо создание в Казани оркестровой школы, где будут "охвачены" все оркестровые инструменты.
В 2014 году был создан еще один сводный коллектив - Казанский детский духовой оркестр. Сегодня почти утрачена традиция духовых военных оркестров (в Казани в настоящее время остался только один коллектив в танковом училище). Учитывая то, что в последние годы в Казани реализуется программа развития городских скверов, идея возрождения традиции, когда в парках играла живая духовая музыка, не эфемерна.
Продолжается работа и по развитию сводного оркестра гитаристов, в состав которого вошли 20 ребят из школ искусств, 25 студентов Казанского музыкального колледжа им. И.В.Аухадеева и Казанской государственной консерватории (академии) им. Н.Г.Жиганова. Продолжением этого проекта стало открытие в апреле 2014 года в ДМШ № 3 им. Р.Яхина уникального отделения "Международная академия гитары", где предполагаются систематическое проведение мастер-классов с участием педагогов и исполнителей международного уровня, углубленное изучение мирового гитарного искусства, различных исполнительских стилей и направлений (гитара-фламенко, русская семиструнная гитара, ренессансная лютня), курсы истории исполнительства, теории музыки.
На гала-концерте VII Международного фестиваля "Классическая гитара в XXI веке", собравшем 6 апреля 2014 года аншлаг в Государственном большом концертном зале им. С.Сайдашева, идейному вдохновителю фестиваля и организатору Казанской академии гитары Айнуру Бегутову от имени Мэра г. Казани был вручен сертификат на 100 тыс. рублей. Деньги были направлены на приобретение музыкальных инструментов для проведения занятий в академии, которые стартуют на базе МБОУ ДОД г. Казани "ДМШ № 3 им. Р.Яхина".
Помимо активного функционирования и поддержки детских массовых коллективов проектно-ориентированная модель развития художественного образования предполагает и запуск новых проектов, участие в которых примут музыкальные и художественные школы г. Казани. Одним из таких проектов стала уже запущенная в 2014 году акция "Поющая Казань", в которой задействованы не только хоровые коллективы города, но и все желающие. Данный проект, стартовавший 9 мая 2014 года, направлен, прежде всего, на активизацию совместного творчества детей и ветеранов, которое, несомненно, создает благоприятную почву для формирования гражданственности и чувства патриотизма у молодежи, а также укрепления преемственности и взаимосвязи между поколениями.
На базе МБОУ ДОД "ДМШ № 5" продолжает активно развиваться Школа Рока "The Road". В планах Школы проведение в летний период на открытой веранде "Циферблата" (ул.Щапова, 47) еженедельных рок-вечеров силами учащихся-солистов, рок-групп, преподавателей и друзей-музыкантов.
МБОУ ДОД г. Казани "ДМШ № 1 им. П.И.Чайковского" является ярким примером активного воплощения в жизнь принципа частно-государственного партнерства, реализация которого стала возможной благодаря вниманию руководства Республики Татарстан и г. Казани к детскому музыкальному образованию. При непосредственном участии Президента и Правительства Республики Татарстан, Мэрии г. Казани, Министерства культуры Республики Татарстан и бизнеса для укрепления материально-технической базы МБОУ ДОД г. Казани "ДМШ № 1 им. П.И.Чайковского" за последние 7 лет было выделено 15,2 млн. рублей, что позволило значительно улучшить условия воспитания юных талантов.
Несмотря на значительные успехи и стабильно высокий уровень работы системы художественно-эстетического образования существуют и слабые стороны ее функционирования.
Проблемной зоной остается материально-техническое состояние школ искусств. Практически все учреждения дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности г. Казани испытывают сложности, связанные с капитальным ремонтом зданий (из 25 школ искусств 11 находятся в пристроях и отдельно стоящих зданиях, остальные размещены на первых этажах жилых домов), в то же время нужно учесть и то, что помещения школ нужно привести в соответствие согласно требованиям ФГТ.
С 17 января 2014 года в музыкальных и художественных школах официально отменена родительская плата за обучение (постановление Исполнительного комитета г. Казани от 17.01.2014 № 96 "О признании постановления Руководителя Исполнительного комитета г. Казани от 31.05.2007 № 1039 утратившим силу"). Средства муниципального бюджета г. Казани направляются в первую очередь на заработную плату и начисления, оплату коммунальных платежей. Систематического обновления требуют и музыкальные инструменты, износ которых сегодня составляет более 70%.
Планируемые мероприятия Подпрограммы-4 направлены и на укрепление материально-технической базы школ художественно-эстетической направленности, включая оснащение специализированным оборудованием, современными техническими средствами, которые обеспечили бы эффективность реализации учебных программ и поддержки талантливой молодежи.
В вопросе создания детских сводных коллективов в 2012 - 2014 годах Управление культуры использовало внутренние резервы. Был проведен ряд оптимизационных мер, анализ системы, найдено оптимальное соотношение мероприятий и учебного процесса. Вновь созданные коллективы держатся пока исключительно на энтузиазме художественных руководителей. Но в дальнейшем качественное функционирование и развитие проектов сводных коллективов требует решения ряда организационных и финансовых вопросов. Необходимо доукомплектовать коллективы инструментами и концертными костюмами.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-4 С УКАЗАНИЕМ
СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Цель Подпрограммы-4: сохранение, укрепление и комплексное развитие системы детского художественного образования в г. Казани.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Обеспечение эффективной работы учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности г. Казани.
2. Выявление и адресная поддержка одаренных обучающихся, создание условий для их образования и творческого развития.
3. Сохранение, поддержка и развитие детских массовых коллективов.
4. Повышение качества образования.
5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Целевые индикаторы, их значение и экономические показатели в соответствии с поставленными задачами представлены в прилагаемой таблице.
Срок реализации - 2015 - 2017 годы

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-4

Общий объем финансирования Подпрограммы-4 составляет 938244,00 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 923390,7 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 14853,3 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
301537,1
4853,30
2016
304809,7
5000,0
2017
317043,9
5000,0
ИТОГО
923390,7
14853,30

Объемы финансирования Подпрограммы-4 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-4

Реализация мероприятий Подпрограммы-4 позволит достичь к 2017 году:
- сохранения количества обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на уровне 2014 года, 100%;
- увеличения доли учащихся, охваченных фестивально-конкурсным движением:
федерального, международного уровня - до 34%,
городского уровня - до 45%,
регионального уровня - до 24%;
- увеличения количества детей, охваченных детскими массовыми сводными коллективами, до 2000 человек;
- сохранения доли педагогических кадров с высшим образованием на уровне 79,2%;
- внедрения эффективного контракта в учреждениях дополнительного образования детей на 100%;
- увеличения доли учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 74%;
- снижения потребления электроэнергии в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности до 2,5%;
- обеспеченности энергосберегающим оборудованием учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на 100%;
- укрепления материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности для предоставления качественных услуг до 38,42%.





Приложение
к Подпрограмме-4
"Развитие системы дополнительного
образования детей
художественно-эстетической
направленности на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-4
"РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ
ХУДОЖЕСТВЕННО-ЭСТЕТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-4

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Сохранение, укрепление и комплексное развитие системы детского художественно-эстетического образования
Задача 1. Сохранение и продолжение лучших традиций системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности
Сохранение контингента обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно эстетической направленности
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Сохранение доли обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности на уровне 2014 года, %
100
100
100
100
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 2. Выявление и поддержка одаренных обучающихся, создание условий для их образования и творческого развития
Участие детей в фестивально-конкурсном движении
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля учащихся, принимающих участие в федеральных, международных конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях в общем количестве учащихся, %
31
32
33
34
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля учащихся, принимающих участие в городских конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях в общем количестве учащихся, %
43
43
44
45
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля учащихся, принимающих участие в региональных конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках, конференциях и иных подобных мероприятиях в общем количестве учащихся, %
21,6
22
23
24
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 3. Сохранение, поддержка и развитие детских массовых коллективов
Привлечение учащихся в детские творческие коллективы: Молодежный симфонический оркестр, детский сводный хор, фольклорный ансамбль исполнителей на тальянках и кураях. Казанский детский духовой оркестр, сводный оркестр гитаристов, развитие коллективного музицирования (ансамбли, оркестры, хоры)
УК Казани, ДМШ
2015-2017
Количество детей, охваченных детскими массовыми сводными коллективами, человек
1400
1600
1800
2000
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 4. Совершенствование кадрового потенциала учреждений художественно-эстетической направленности, повышение профессионального уровня педагогической деятельности
Обеспечение учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности педагогическими кадрами
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля педагогических кадров с высшим образованием от общего числа педагогов, %
79,2
79,2
79,2
79,2
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Организация профориентационной работы, предпрофессиональная подготовка учащихся к продолжению профильного обучения в ссузах и вузах культуры и искусства
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Внедрение эффективного контракта в учреждениях дополнительного образования детей, %
100
100
100
100
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Бюджет МО Казани
Задача 5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования концертных организаций
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля МБОУ ДОД, охваченных мероприятиям и по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, %
68
70
72
74
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Снижение потребления электроэнергии МБОУ ДОД, %
2
2
2,2
2,3
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства

УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015 - 2017
Доля МБОУ ДОД, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %
68
68
69
70
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Укрепление материально-технической базы
УК Казани, ДМШ, ДХШ
2015-2017
Повышение качества предоставления услуг, %
28,43
38,42
38,42
38,42
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме-4, в том числе
306390,4
309809,7
322043,9
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани
301537,1
304809,7
317043,9
за счет внебюджетных средств
4853,3
5000,0
5000,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
МБОУ ДОД - муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей;
ДМШ - детская музыкальная школа;
ДХШ - детская художественная школа;
ДШИ - детская школа искусств.





Приложение № 7
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-5
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-5

Наименование подпрограммы
"Развитие культурно-досуговых учреждений на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-5)
Государственный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-5
Управление культуры
Цель Подпрограммы-5
Создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержка инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, воспитание экологической культуры у населения, выявление инновационных форм работы с детьми и молодежью
Задачи Подпрограммы-5
1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами культурно-досуговых учреждений.
2. Сохранение и развитие национальных музыкальных традиций.
3. Улучшение условий содержания в искусственных условиях, сохранения и пополнение коллекции диких животных, повышение экологической культуры населения.
4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки и этапы реализации Подпрограммы-5
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-5 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-5 составляет 917419,07 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 774940,9 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 142478,17 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
232976,2
45828,17
2016
252238,9
47695,0
2017
289725,8
48955,0
ИТОГО
774940,9
142478,17
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-5 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-5 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-5
Реализация Подпрограммы-5 к 2017 году позволит:
- обеспечить охват населения г. Казани клубными формированиями на уровне 0,08%;
- сохранить стабильность народных коллективов (по отношению к 2014 году) на уровне 100%;
- повысить результативность участия в фестивалях и конкурсах самодеятельных коллективов (призовые места) до 51,4%;
- увеличить долю новых произведений и сценических постановок в репертуаре творческих коллективов до 10%;
- увеличить количество зрителей Казанской городской филармонии до 23000 человек;
- охватить мероприятиями на бесплатной основе для социально-незащищенных слоев населения 2300 человек;
- сохранить экспонирование животных в количестве 4553 экземпляров;
- сохранить экспонирование растений в количестве 6000 экземпляров;
- увеличить число посещений Казанского зооботанического сада до 225399 человек;
- охватить экскурсионным обслуживанием 15000 человек;
- увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 62,25%,
- снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%;
- обеспечить энергосберегающим оборудованием культурно-досуговые учреждения до 75%;
- укрепить материально-техническую базу культурно-досуговых учреждений для предоставления качественных услуг до 22,61%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-5,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-5

Сегодня актуальной задачей становится конкуренция городов в реализации проектов, связанных с комфортным проживанием на конкретной территории. Это, в первую очередь, обеспечение качественного культурного и разнообразного досуга населения, общедоступности для всех возрастных и социальных групп населения.
Первоочередная роль в этом отводится муниципальным культурно-досуговым учреждениям г. Казани (далее - КДУ), наиболее близким к населению:
- дома культуры, культурные центры;
- Казанская городская филармония;
- Казанский зооботанический сад.
Дома культуры, культурные центры.
В г. Казани функционируют 12 муниципальных домов культуры:

Наименование объекта
Год постройки
Количество посадочных мест
Площадь, кв.м
Дворец культуры им. С.Саид-Галиева
1959
800
6 212
Культурно-досуговый комплекс им. В.И.Ленина
1960
1571 (2 зала)
9 292
Центр культуры и спорта "Московский"
1961
500
4 819
Культурный центр "Сайдаш"
1971
475
7 440
Дворец культуры "Юность"
1971
500
2 345
Дом культуры "Полимер"
1974
360
9 292
Центр культуры "Залесный"
1980
200
639
Дом культуры в жилом массиве Северный
2012
300
498,3
Дом культуры в жилом массиве Вознесенское
2012
300
498,3
Дом культуры в жилом массиве Мирный
2013
300
957,8
Дом культуры в жилом массиве Красная Горка
2014
300
552,8
Дом культуры в жилом массиве Кадышево
2014
300
552,8

В соответствии с социальными нормативами и нормами, одобренными распоряжением Правительства Российской Федерации от 13.07.2007 № 923-р, постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 26.01.2009 № 42 "Об установлении уровня социальных гарантий обеспеченности общественной инфраструктурой, социальными услугами до 2014 года", уровень фактической обеспеченности муниципальными учреждениями клубного типа в г. Казани составляет 25% от нормативной потребности. Нормативы обеспеченности утверждены в соответствии с социальными нормативами и нормами, одобренными распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 № 1063-р (с изменениями от 14.07.2001, от 13.07.2007).
Персонал муниципальных дворцов культуры составляет 431 человек, в том числе 235 специалистов культурно-досугового профиля (из них почетные звания имеют 31 человек).
Культурно-досуговые учреждения г. Казани за последние годы накопили определенный опыт в работе с любительскими творческими объединениями, коллективами народного творчества, клубами по интересам, семейными творческими коллективами, выявили основные потребности различных слоев населения в сфере культуры.
В муниципальных дворцах функционируют 257 клубных формирований и самодеятельных коллективов, в которых задействовано около 9517 человек, в том числе 109 формирований с охватом 3620 детей до 14 лет.
В Культурном центре "Сайдаш" сегодня осуществляют свою деятельность профессиональные коллективы, которые известны городскому жителю и завоевали его любовь:
- камерный балет "Пантера";
- городской женский джаз-оркестр "Фантазия";
- образцовый детский хореографический коллектив "Задоринки";
- народный театр танца "Сайдаш";
- народный вокально-хоровой ансамбль "Ивушка";
- фольклорный ансамбль "Татарские гармоники";
- ансамбль "Татарские гармошки";
- вокальный ансамбль "Вознесенские напевы";
- студия восточных танцев "Жасмин" и др.
За отчетный период культурно-досуговыми учреждениями было проведено 1695 мероприятий, направленных на развитие народной традиционной культуры, поддержку любительского художественного творчества, развитие социально-культурной активности населения (доля платных культурно-досуговых мероприятий составляет 21%).
На сегодня одним из приоритетных направлений деятельности КДУ остается организация семейного отдыха:
- в ЦКС "Московский" проводится фестиваль приемных семей "Тепло родного дома", спортивные состязания "Дружная семья", работают семейная мягкая школа и клуб семейного творчества "Музыка с мамой";
- в КЦ "Залесный" работают студия рукоделия "Для дома, для семьи", семейный клуб "Мягкая школа".
В целях поддержки социокультурных инициатив и любительского творчества различных групп населения в КДУ города функционируют 57 клубов по интересам, формирующих образ мышления и поведения, отвечающий понятиям патриотизма, социальной солидарности, национальной и религиозной толерантности, направленных на культурно-эстетическое воспитание населения и ориентированных на работу с подростками и молодежью. Некоторые из них:
- ДК им. С.Саид-Галиева - клубы "Ретро", "Ветеран", "Нева", "Долголетие и здоровье", "Жизнь в радость", "Встреча", музыкальный клуб "Кудерышки", литературно-музыкальный клуб "Дербышки", молодежное объединение "Рок-клуб "13 кадр", молодежный клуб КВН "Юниор лига - Дербышки" и др.;
- КДК им. В.И.Ленина - клубы "Ветеран", "Звезда востока", "Приют героя", "Каллисто", "Йога", ретро-клуб "Встреча";
- КЦ "Сайдаш" - театральная гостиная "Прометей", клуб творческого общения "Вдохновение", литературный клуб для младших школьников "Сабыйга", литературный клуб для старшеклассников "Мирас", клуб друзей "Сайдаш", клуб авторской песни "Привал";
- ДК "Полимер" - клуб для пожилых людей "ЗОЖ", клубное объединение для детей и подростков "Дорога к мудрости";
- ЦКС "Московский" - товарищество ветеранов "Золотая осень", клуб любителей шахмат, секции спортивной направленности;
- ДК в жилом массиве Вознесенское - клуб "Душой молоды";
- ДК в жилом массиве Северный - клуб любителей песни "Сандугач" и "Лейся, песня!".
Многочисленные мероприятия проводятся во взаимодействии с коллективами образовательных учреждений. Реализуются совместные проекты, направленные на повышение качества эстетического, патриотического образования, пропаганду здорового образа жизни: конкурс "Очаровательный малыш", "Последний звонок", волейбольные турниры, легкоатлетические соревнования, мероприятия к дням защиты детей, Святого Валентина, Воинской Славы, праздники в микрорайонах, новогодние представления, тематические спектакли.
Творческие работники, руководители коллективов домов культуры имеют большой опыт практической работы, оказывают информационно-методическую и практическую помощь школам и гимназиям, активам различных общественных организаций, предприятиям и организациям города, консультируют руководителей школьных кружков, педагогов дополнительного образования по методике занятий, подбору репертуара, музыкального сопровождения.
В тесном контакте дома культуры работают с Домом Дружбы народов, Ассоциацией народов Татарстана, поддерживают регулярные контакты с Республиканским центром развития традиционной культуры, откликаясь на все предложения по участию наших коллективов в различных мероприятиях, смотрах, конкурсах, фестивалях Республики Татарстан. Посильная помощь оказывается также работникам сельских клубов Высокогорского, Лаишевского, Тетюшского районов.
В течение года проведена большая подготовительная работа в коллективах, претендующих на присвоение звания "Народный коллектив". На сегодня 29 коллективов имеют звания "народный", "образцовый".
Лучшие коллективы КДУ принимают активное участие в конкурсах и фестивалях различного уровня. Так, к началу 2014 года завоевано 437 званий лауреатов и дипломантов (в том числе 38 - международного и всероссийского уровней), что на 15% выше показателей предыдущего года.
В 2014 году по республиканской программе "Сельские клубы" завершено строительство новых клубов в жилых массивах Красная Горка и Кадышево.
В рамках реализации республиканской программы "Доступная среда" 6 зданий КДУ адаптированы для беспрепятственного доступа граждан с ограниченными возможностями (КЦ "Сайдаш, ЦКС "Московский" и КДК им. В.И.Ленина, ДК в жилом массиве Северный, ДК в жилом массиве Вознесенское, ДК в жилом массиве Мирный).
Нестабильность экономической политики подтолкнуло культурно-досуговые учреждения заняться поиском новых источников финансирования - это привлечение в отрасль внебюджетных средств (представление платных услуг населению: разработка сценариев и вариантов концепции мероприятия; подбор артистов и компоновка программы, интерактивный конферанс, разработка фирменного стиля мероприятия, создание дизайнерских макетов для изготовления полиграфической продукции, создание тематических мультимедийных презентаций, клипов, техническое оснащение мероприятий, предоставление сценической площадки для проведения мероприятий и т.д.), средств грантов и фондов (участие в конкурсах на присуждение грантов Правительства Республики Татарстан для государственной поддержки творческих проектов коллективов муниципальных учреждений культуры и искусства, ОАО "РИТЭК", благотворительных фондов).
Сегодня в работе домов культуры существует ряд проблем, требующих планомерного решения:
- в первую очередь, это дефицит квалифицированных кадров - отсутствие притока молодых специалистов из-за социальной и карьерной непривлекательности клубных учреждений;
- бюджетные учреждения имеют зависимость от социально-экономической ситуации: ценовые риски, связанные с непредвиденными изменениями тарифов на энергоресурсы, индексов изменения базисной стоимости работ на капитальный ремонт, реконструкцию объектов культуры, стоимости строительных материалов, отсюда физический износ зданий; пять из двенадцати домов культуры требуют серьезных капитальных вложений (ЦКС "Московский", КЦ "Сайдаш", ДК "Полимер", ДК им. Г.Саид-Галиева, ДК им. В.И.Ленина);
- отсутствие комфортной среды в помещениях (ветхая мебель, необходимость капитального ремонта в учреждениях, низкая обеспеченность музыкальными инструментами, современными техническими средствами, аппаратурой, оборудованием механики сцены, зрительных залов, гримерных, зрительских буфетов, охранно-пожарной сигнализацией);
- неконкурентоспособность домов культуры в борьбе за свободное время молодежи с ночными клубами и коммерческими досуговыми центрами из-за отсутствия инновационного содержания в своей работе;
- низкая финансовая возможность организации гастрольных поездок коллективов домов культуры, их участия в различных фестивалях и конкурсах, проходящих за пределами столицы.
Казанская городская филармония при национальном культурном центре "Казань".
Казанская городская филармония при национальном культурном центре "Казань" (далее - КГФ при НКЦ "Казань") - это культурно-зрелищный комплекс с отделом организационной работы, объединяющий творческие коллективы:
- Ансамбль танца "Казань";
- Оркестр народных инструментов "Казан нуры";
- Инструментальное трио "Вернисаж";
- Вокальное трио "Зу-Ляй-Ля";
- Фольклорно-эстрадный ансамбль "Веселые волгари" - "Идель егетляре";
- Вокальный дуэт "Фарида - Алсу";
- Детский вокально-хореографический ансамбль "Айгуль";
- солисты-вокалисты (24 человека);
- 3 баяниста-инструменталиста;
- флейтист;
- три чтеца, мастера художественного слова;
- Центр русского фольклора.
Одна из важнейших задач КГФ при НКЦ "Казань" - поиск и поддержка молодых талантливых исполнителей. Коллективы и солисты преподносят музыкальные произведения татарской национальной культуры на высоком профессиональном уровне. Репертуар филармонических коллективов разнообразен: за один сезон силами сотрудников организуются и проводятся сотни концертов. За отчетный период концерты Казанской городской филармонии посетило 170000 человек. Эта одна из концертных организаций Республики Татарстан, берущая на себя не только творческие, но и продюсерские задачи. Она выступает главным организатором ответственных мероприятий городского, общереспубликанского и всероссийского уровней.
Вся деятельность филармонического объединения национального культурного центра "Казань" направлена на сохранение и развитие национальной татарской культуры и культуры этнических общностей и народов, проживающих в г. Казани и Республике Татарстан, создание нового культурного наследия, нацеленного в будущее.
16 марта 2013 года в Государственном Кремлевском Дворце Москвы состоялся большой концерт "Мост дружбы Москва - Уфа - Казань" с участием мастеров искусств Республики Татарстан, Башкортостан и Москвы. Руководитель проекта - Исполнительный комитет Всемирного конгресса татар. Организаторы - Казанская городская филармония, Продюсерский центр "Рух". Целью проекта было не только презентация, сохранение и популяризация культуры народов республики Татарстан, Башкортостан и Москвы, но и дальнейшее развитие дружеских, добрососедских и деловых отношений между ними. Данное мероприятие имело огромный общественный резонанс. По единодушному признанию прессы, это одно из самых ярких и значимых событий в культурной жизни нашей республики за последние годы.
11 августа в селе Шыгырдан Чувашской Республики прошли II Всероссийские конноспортивные соревнования. Концертную программу готовила КГФ при НКЦ "Казань".
С успехом выступили солисты-вокалисты КГФ при НКЦ "Казань" 29 июня 2013 года на IV Всероссийском сельском Сабантуе в селе Барда Бардымского района Пермского края.
Сегодня Сабантуй шагнул далеко за пределы республики, стал брендом татарского народа, внося свой вклад в развитие сотрудничества Татарстана со многими регионами. Поэтому вполне закономерно, что с участием артистов КГФ при НКЦ "Казань" проходят многие праздники Сабантуй федерального и республиканского масштаба: Лаишево, Нурлат, Альметьевск, Набережные Челны, Атня, Арск, Булгары, Березовая роща жилого массива Мирный и др.
Во всех мероприятиях принимает участие один из самых молодых и колоритных творческих коллективов КГФ при НКЦ "Казань" - Ансамбль танца "Казань" (художественный руководитель - народная артистка Республики Татарстан Чулпан Закирова). Не случайно, что и во время торжественной церемонии открытия XXVII Всемирной летней универсиады в г.Казани основу сюжетной линии составили танцы с участием артистов Ансамбля танца "Казань". Мастерство, профессионализм, необычайный шарм ансамбля высоко ценятся не только в нашей республике, но и далеко за ее пределами. Ансамбль танца "Казань" стал эмблемой фольклорного фестиваля Юга Франции, который прошел в августе 2013 года.
В сотрудничестве с Исполнительным комитетом Всемирного конгресса татар Казанская городская филармония осуществляет многие гастрольно-концертные проекты на территории России и странах Содружества Независимых Государств, артисты являются частыми участниками встреч с земляками в регионах России.
Коллектив Казанской городской филармонии с неизменным успехом гастролирует по многим городам России и Республики Татарстан: Самара, Сызрань, Кузнецк, Пенза, Саратов, Волгоград, Астрахань и другие.
Коллективы и солисты КГФ при НКЦ "Казань" участвуют во всех городских, республиканских торжествах, праздниках и мероприятиях:
- День Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов;
- День Республики Татарстан и г. Казани;
- торжественное открытие и закрытие Казанского международного фестиваля мусульманского кино;
- Декады пожилых людей;
- День Матери (28 ноября);
- Декады инвалидов;
- День Героев Отечества и т.д.
Сегодня все большее распространение получают проекты, направленные на развитие гражданского общества. Но, как известно, начинать воспитание общества нужно с раннего возраста. Поэтому все большее внимание уделяется детским проектам, работе с молодежью:
- в дни зимних каникул для юных зрителей в национальном культурном центре "Казань" было организовано новогоднее театрализованное представление "Тайны снеговика";
- ежегодно в мае в Татарском государственном театре драмы и комедии имени Карима Тинчурина проходят отчетные концерты Хореографической школы-студии Ансамбля танца "Казань".
Хореографическая школа-студия создана в 2002 году с целью развития молодых талантов и подготовки достойной смены труппе Ансамбля танца "Казань". На конец учебного 2013 - 2014 года здесь занималось 139 учеников.
В 2012 году из старших воспитанниц школы-студии созданы две танцевальные группы: "Агдалия" под руководством народной артистки Республики Татарстан Д.М.Гайнетдин и "Сайран" - под руководством молодого педагога Н.А.Ахмадулиной. Эти группы, а также младшие подготовительные группы постоянно участвуют в различных городских, республиканских мероприятиях с участием руководства города и республики, а также всероссийских и международных фестивалях. Постоянно участвуют в благотворительных концертах для детей сирот, инвалидов и пенсионеров, в концертах, посвященных Дню матери, Дню пожилых людей, Сабантуях.
В 2013 году дети Хореографической школы-студии приняли участие в мероприятиях в рамках проекта "Культурная Универсиада": открытие Старо-Татарской слободы после реставрации и реконструкции объектов культурного наследия - исторического центра города, на Сабантуе в Березовой роще в жилом массиве Мирный, в парке Универсиады.
Неоценимый вклад в сохранение и популяризацию ценностей русского народного творчества и традиций вносит Центр русского фольклора. Центр русского фольклора был создан по инициативе Общества русской культуры г. Казани при поддержке Управления культуры и Исполнительного комитета г. Казани 11 сентября 1995 года.
Центр русского фольклора организует фестивали, выставки, мастер-классы по видам декоративно-прикладного искусства, семинары для руководителей фольклорных ансамблей. Проводит методические семинары и конференции по проблемам русской фольклористики. Готовит к изданию методические материалы, сборники произведений русского фольклора, выпуску аудио- и видеозаписей для школ, внешкольных и культурно-просветительных учреждений, любителей русского фольклора. Также в сферу деятельности Центра русского фольклора входят разработка и проведение мероприятий, способствующих сохранению фольклора в естественных условиях бытования, передаче традиций старшего поколения младшему.
С целью сбора русских народных инструментов, костюмов, предметов быта, промыслов и сведений об их бытовании в прошлом Центром русского фольклора налажены экспедиционные выезды в русские села. Здесь же происходит фиксация произведений музыкальных, поэтических, хореографических, театральных жанров русского традиционного крестьянского искусства и современного фольклора.
Учитывая географию и масштабность выступлений, деятельность КГФ при НКЦ "Казань" является плодотворной, насыщенной разнообразными событиями.
Сегодня КГФ при НКЦ "Казань" - это учреждение культуры нового типа, которое выполняет досугово-развлекательные, воспитательно-образовательные и просветительные функции, пропагандирует сохранение и развитие культурного наследия и традиции татарского народа в Республике Татарстан, в регионах России и за рубежом.
Являясь крупнейшей концертной организацией г. Казани, филармония в отчетном году вышла на новый виток своего развития.
Репетиционной базой Ансамбля танца "Казань", оркестра народных инструментов "Казан нуры" является филиал НКЦ "Казань" - Культурный центр "Чулпан" (далее - КЦ "Чулпан"), расположенный по адресу: проспект Победы, д. 48а. Здесь же размещается хореографическая школа-студия. Но, к сожалению, в настоящее время используется только часть здания КЦ "Чулпан", так как другая часть здания закрыта на капитальный ремонт, который был начат в 2004 году и приостановлен по причине отсутствия финансирования. По расчетам 2008 года для завершения ремонтных работ необходимо около 300,0 млн. рублей. Учитывая острую необходимость создания и ведения деятельности учреждений культурно-досуговой направленности на территории микрорайона "Горки", было бы целесообразно вновь вернуться к данной проблеме и решить вопрос включения здания в Программу капитальных вложений по строительству и капитальному ремонту.
Бюджетные средства, направляемые на функционирование Казанской городской филармонии - это, прежде всего, заработная плата, налоги и коммунальные услуги.
Для успешной деятельности КГФ при НКЦ "Казань" требуется поиск финансовых ресурсов на:
- новые хореографические постановки Ансамбля танца "Казань";
- организацию концертных программ для горожан и гостей столицы;
- приобретение концертных костюмов;
- обновление парка музыкальных инструментов;
- аренду концертных залов, свето- и звукооборудования, размещение рекламы;
- командировочные расходы, связанные с гастрольной деятельностью коллективов и солистов-вокалистов.
Казанский зооботанический сад.
Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Казанский зооботанический сад" (далее - Зоопарк) является одним из старейших в Европе учреждений подобного рода. Был основан при Казанском университете в 1806 году Карлом Фуксом. В 1934 году ботанический сад открылся для посещений. Казанский зооботанический сад является действительным членом Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (EAZA), членом Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ERAZA). Это уникальное учреждение, деятельность которого является социально значимой для города, реализует четыре важнейшие функции, сформулированные во Всемирной природоохранной стратегии зоопарков: охрана природы, научные исследования, просвещение, рекреация.
В условиях большого города вырастает поколение, настолько оторванное от природы, что у некоторых людей появляется ощущение, что они смогут жить, даже если она погибнет. Они забывают, что сами являются частью природы - это пагубное заблуждение, которое необходимо искоренять с младшего возраста. Именно в этом суть экологического воспитания.
Просвещение и образование населения - одно из приоритетных направлений деятельности зоопарка. Природоохранная задача зоопарка состоит не только в содержании и разведении диких животных, особенно редких и исчезающих, но и в воспитании у населения бережного, гуманного отношения к животному миру. Это особенно важно для нашей страны, огромные просторы которой часто заслоняют в сознании людей хрупкость природы и необратимость ее потерь.
Зоопарк является научно-просветительским центром не только Республики Татарстан, но и всего Волго-Вятского региона, традиционно принимает активное участие в республиканских, городских и районных праздниках. Проводятся благотворительные выезды и экскурсии для детей-сирот и инвалидов.
В 2008 году в рамках международной природоохранной компании в Бельгии Казанский зооботанический сад получил первую в Европе высшую награду - "Золотой диплом" за разработку наиболее инновационной и оригинальной образовательной программы, посвященной "Году лягушки".
Просветительская деятельность Казанского зооботсада была отмечена дипломом Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан "За активное участие в организации и проведении "Дней защиты-2011" в общероссийских днях защиты от экологической опасности в Республике Татарстан. За участие в республиканском конкурсе "Эколидер" вручен диплом лауреата "За достижения в области экологического образования для устойчивого развития", а в номинации "Лучший экологический проект" награждены дипломом за 2-е место.
Проводится активная работа с прессой: телевидением, газетами, журналами, новостными порталами и сайтами.
Казанским зооботсадом разработана и внедрена программа реабилитации детей инвалидов и трудных подростков: реабилитационно-оздоровительный центр "ВзаимоПОНИмание". Работа центра ведется по двум направлениям: иппотерапевтическому (лечебная верховая езда) и как клуб любителей верховой езды. Эти направления не изолированы друг от друга, что усиливает эффект реабилитации первой категории и воспитывает чувство взаимопомощи у второй. Посещение реабилитационного центра также дает возможность расширить круг общения и приобрести новых друзей. Для усиления лечебного эффекта параллельно с иппотерапией применяется зоотерапия (лечение, основанное на благотворном влиянии животных).
Для стабилизации достигнутых положительных результатов и их дальнейшего развития реабилитационные мероприятия должны быть регулярными. Благодаря постоянным спонсорам - Московскому Банку "ЗЕНИТ", благотворительному фонду "АК БАРС СОЗИДАНИЕ" был приобретен и установлен крытый манеж.
Во многих зоопарках России и за рубежом созданы площадки общения, детские зоопарки, где дети разных возрастов могут напрямую контактировать с животными. Подобный "зоопарк для малышей" создан и у нас. В нем можно не созерцать издали животных, а общаться с ними более тесно: гладить, кормить. Нельзя научить ребенка любить абстрактное понятие - природу, для ребенка эта любовь начинается с нежного прикосновения к теплому живому существу - морской свинке, петушку, беззащитному цыпленку. Ребенок рождается с удивительным качеством - умением сопереживать страданиям других существ. Именно общение с животными детского зоопарка призвано усилить и развить эти качества.
Зоопарк имеет территорию в 6,7 га, где экспонируется ботаническая и зоологическая коллекции.
Богатейшая коллекция на сегодня насчитывает:
- животных 165 видов - 4000 экземпляров (в том числе 25 видов, занесенных в Международную Красную книгу; 15 видов - в Красную книгу Российской Федерации; 5 видов - в Красную книгу Республики Татарстан);
- растений 1044 видов - 6000 экземпляров (в том числе 11 видов, занесенных в Красную книгу Российской Федерации; 6 видов - в Красную книгу Республики Татарстан).
Сегодня у Казанского зооботсада - старейшего зоопарка в Европе - имеется множество проблем. Все здания зоопарка имеют износ более 70% и нуждаются в срочном ремонте, за исключением павильона для снежных барсов. Все помещения не соответствуют современным требованиям содержания животных, морально устарели, необходимо обновить кровлю, провести ремонт и утепление окон, дверей, бетонирование полов в клетках, ремонт и усиление ограждающих конструкций. В 2013 году зоопарку из бюджета Республики Татарстан было выделено на ремонт и строительство канализационной насосной станции и водонасосной станции 6,1 млн. рублей, из бюджета г. Казани на устранение замечаний Государственного пожарного надзора - 1,5 млн. рублей и на разработку проектно-сметной документации оранжереи и Дома Фукса - 4,5 млн. рублей.
Количество персонала по штатному расписанию - 125,5 единиц, что недостаточно для обслуживания огромной коллекции, а количество работающих в зоопарке - всего 100 человек (15 человек административного персонала, 31 специалист и 54 рабочих). При этом 74% работников зоопарка составляют женщины, 24% - мужчины.
Острая нехватка кадров обусловлена несоответствием высоких требований к квалификации работающих и низкого уровня оплаты труда. Средняя заработная плата по зоопарку за первое полугодие 2013 года с учетом надбавок составила 10341,46 руб. (6325,85 руб. из бюджета г. Казани и 4015,61 руб. из внебюджетных источников).
Тем не менее благодаря Президенту Республики Татарстан, Правительству Республики Татарстан и Мэрии г. Казани планируется масштабное расширение и реконструкция Казанского зооботсада, приуроченные к Году парков и скверов, объявленному в республике в 2015 году.
Территория зоопарка вырастет более чем вдвое и составит 17,5 гектара. Планируется открыть научно-исследовательский центр, разместить детские площадки с аттракционами и кафе. Для животных зоопарка будут созданы максимально естественные условия и, соответственно, новые вольеры.
Сегодня эскизный проект, разработанный ГУП "Татинвестгражданпроект", выносится на широкое общественное обсуждение, который будет реализован в два этапа:
- строительство павильонов и экспозиций на новой территории;
- реконструкция старой существующей площадки.
Основным источником финансирования станет республиканский бюджет, часть средств планируется привлечь в рамках частно-государственного партнерства.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-5 С УКАЗАНИЕМ
СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Для создания эффективной системы культурно-досуговых условий для развития личности, художественного и эстетического воспитания населения, выявления инновационных форм работы с детьми и молодежью необходимо решение следующих задач:
1. Сохранение и развитие культурных традиций народов, проживающих на территории г. Казани, через популяризацию народного искусства, развитие творческого потенциала молодежи.
2. Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами культурно-досуговых учреждений, доступность культурных услуг, обеспечение культурного обслуживания населения.
3. Улучшение условий содержания в искусственных условиях, сохранение и пополнение коллекции диких животных при помощи усиления работы по опекунству и попечительству над животными, формирование эстетически привлекательной экспозиции учреждения для повышения экологической культуры населения.
4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.
Срок реализации - 2015 - 2017 годы.

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-5

Общий объем финансирования Подпрограммы-5 составляет 917 419,07 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 774940,9 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 142478,17 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Внебюджетные средства
2015
232976,2
45828,17
2016
252238,9
47695,0
2017
289725,8
48955,0
ИТОГО
774940,9
142478,17

Объемы финансирования Подпрограммы-5 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-5

Социально-экономическая эффективность реализации Подпрограммы-5 к 2017 году позволит:
- обеспечить охват населения г. Казани клубными формированиями на уровне 0,08%;
- сохранить стабильность народных коллективов (по отношению к 2014 году) на уровне 100%;
- повысить результативность участия в фестивалях и конкурсах самодеятельных коллективов (призовые места) до 51,4%;
- увеличить долю новых произведений и сценических постановок в репертуаре творческих коллективов до 10%;
- увеличить количество зрителей Казанской городской филармонии до 23000 человек;
- охватить мероприятиями на бесплатной основе для социально-незащищенных слоев населения 2300 человек;
- сохранить экспонирование животных в количестве 4553 экземпляров:
- сохранить экспонирование растений в количестве 6000 экземпляров;
- увеличить число посещений Казанского зооботанического сада до 225399 человек;
- охватить экскурсионным обслуживанием 15000 человек;
- увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 62,25%,
- снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%;
- обеспечить энергосберегающим оборудованием культурно-досуговые учреждения до 75%;
- укрепить материально-техническую базу КДУ для предоставления качественных услуг до 22,61%.
В настоящее время для муниципальных культурно-досуговых учреждений важны расширение зрительской аудитории, в особенности детской, увеличение роста интереса зрителей к музыкальному искусству, фольклорной музыке; повышение эффективности работы культурно-досуговых учреждений, в том числе раскрытие потенциала домов культуры с привлекательной стороны.





Приложение
к Подпрограмме-5
"Развитие культурно-досуговых
учреждений на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-5
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-5

Наименование основных мероприятий
Исполнит ели
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования (тыс. рублей)
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Создание условий для эффективного функционирования и качественного развития муниципальных культурно-досуговых учреждений, поддержка инициатив и активности населения для вовлечения его в процесс социально-культурного творчества, художественного и эстетического воспитания населения, выявление инновационных форм работы с детьми и молодежью
Задача 1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами культурно-досуговых учреждений
Обеспечение работы клубных формирований
УК Казани, КДУ
2015 - 2017
Охват населения клубными формированиями, %
0,08
0,08
0,08
0,08
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Стабильность народных коллективов (по отношению к 2014 году), %
70
100
100
100
Участие в районных, республиканских, региональных, всероссийских и международных фестивалях и конкурсах
УК Казани, КДУ
2015 - 2017
Результативность участия в фестивалях и конкурсах (призовые места), %
51,2
51,2
51,3
51,4
Задача 2. Сохранение и развитие национальных музыкальных традиций, приобщение жителей города к культурным ценностям
Пополнение репертуара коллективов и солистов-вокалистов
УК Казани, КГФ при НКЦ "Казань"
2015 - 2017
Доля новых произведений (номеров) в репертуаре, %
7
8
9
10
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Пропаганда лучших достижений татарской музыкальной культуры
УК Казани, КГФ при НКЦ "Казань"
2015 - 2017
Количество зрителей, чел.
20000
21000
22000
23000
Расширение и улучшение культурного обслуживания жителей города
УК Казани, КГФ при НКЦ "Казань"
2015 - 2017
Охват мероприятиям и на бесплатной основе социально-незащищенные слои населения, чел.
2000
2100
2200
2300
Задача 3. Улучшение условий содержания в искусственных условиях, сохранение и пополнение коллекции диких животных, имеющих научное и культурно-просветительское значение, повышение экологической культуры населения
Сохранение генофонда редких видов животных
УК Казани, Зоопарк
2015 - 2017
Изучение и экспонирование коллекции диких животных, экз.
4553
4553
4553
4553
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Сохранение коллекции растений
УК Казани, Зоопарк
2015 - 2017
Изучение и экспонирование коллекции растений, экз.
6000
6000
6000
6000
Организация культурного семейного отдыха, популяризация гуманного отношения к животным
УК Казани, Зоопарк
2015 - 2017
Число индивидуальных посещений, чел.
225399
230 300
230 300
230 300
Охват населения экскурсионным обслуживанием
УК Казани, Зоопарк
2015 - 2017
Число экскурсионных посещений, чел.
15000
15000
15000
15000
Задача 4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования культурно-досуговых учреждений
УК Казани Зоопарк, КГФ при НКЦ "Казань", КДУ
2015 - 2017
Доля культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиям и по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, %
43,75
43,75
56,25
62,25
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий
УК Казани, Зоопарк, КГФ при НКЦ "Казань", КДУ
2015 - 2017
Снижение потребления электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями, %
2
2
2,2
2,5
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
УК Казани, Зоопарк, КГФ при НКЦ "Казань", КДУ
2015 - 2017
Количество культурно-досуговых учреждений, оборудованных энергосберегающим оборудованием, единиц
62,5
62,5
68,75
75
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Укрепление материально-технической базы
УК Казани, Зоопарк, КГФ при НКЦ "Казань", КДУ
2015 - 2017
Повышение качества предоставления услуг, %
19,1
22,61
22,61
22,61
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
Бюджет МО г. Казани, внебюджетные средства
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Итого по Подпрограмме-5, в том числе
278804,37
299933,9
338680,8
за счет средств бюджета МО г. Казани
232976,2
252238,9
289725,8
за счет внебюджетных средств
45828,17
47695,0
48955,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО г. Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
ДК - Дом культуры;
ЦКС - Центр культуры и спорта;
КЦ - Культурный центр;
ЦК - Центр культуры;
КДУ - культурно-досуговые учреждения.





Приложение № 8
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-6
"РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-6

Наименование подпрограммы
"Развитие системы муниципального управления в области культуры на 5211 - 5210 годы" (далее - Подпрограмма-6)
Муниципальный заказчик Подпрограммы-6
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-6
Управление культуры
Цель Подпрограммы-6
Повышение эффективности управления в сфере культуры
Задачи Подпрограммы-6
Повышение эффективности расходов муниципального бюджета в сфере культуры
Сроки реализации Подпрограммы-6
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-6 с разбивкой по годам и источникам
Общей объем финансирования Подпрограммы-6 составляет 15452,3 тыс. рублей за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани, из них на аппарат Управления культуры - 16199,1 тыс. рублей, на Централизованную бухгалтерию - 36551,5 тыс. рублей

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
2015
аппарат
5239,5
ЦБ
11601,7
2016
аппарат
5402,0
ЦБ
12080,5
2017
аппарат
5557,6
ЦБ
12539,0
ИТОГО по аппарату Управления культуры
16199,1
ИТОГО по Централизованной бухгалтерии
36221,2
ВСЕГО
52420,3
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-6 носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-6 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-6
Реализация мероприятий Подпрограммы-6 позволит 2017 году:
- уменьшить количество учреждений, имеющих кредиторскую задолженность, и сумму просроченной кредиторской задолженности по ним - 0 единиц;
- уменьшить количество нарушений по срокам выплаты заработной платы - 0 единиц;
- уменьшить количество превышений установленного фонда оплаты труда - 0 единиц;
- уменьшить количество нарушений по ведению бухгалтерского учета, а также сроков сдачи бухгалтерской и статистической отчетности - 0 единиц;
- сохранить долю плановых показателей объемов доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями на уровне 100%;
- сохранить долю выполненных в установленные контрольные сроки поручений Президента Республики Татарстан, Премьер-министра Республики Татарстан, Руководителя Аппарата Президента Республики Татарстан, заместителей Премьер-министра Республики Татарстан, Мэра г. Казани, Руководителя Исполнительного комитета г. Казани и его заместителей в общем объеме поручений, для которых указанными лицами установлен срок выполнения на уровне 100%;
- сохранить долю выполненных персонифицированных поручений, данных в законах Республики Татарстан, указах Президента Республики Татарстан, постановлениях, распоряжениях Кабинета Министров Республики Татарстан, постановлениях, распоряжениях Мэра г. Казани, Руководителя Исполнительного комитета г. Казани, в общем количестве персонифицированных поручений, данных в указанных нормативных правовых актах Республики Татарстан, на уровне 100%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-6,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-6

Основной деятельностью Управления культуры является выполнение управленческих функций в сфере реализации вопросов культуры местного значения и организационно-методическое руководство муниципальными учреждениями культуры, организацией их материально-технического обеспечения: сохранение, изучение и комплектование музейного фонда, организация библиотечного обслуживания населения, сохранение национальных традиций, создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, обеспечение работы образовательных учреждений художественно-эстетической направленности.
Источником формирования имущества и денежных средств Управления культуры являются средства бюджета муниципального образования г. Казани в соответствии с бюджетной сметой Управления культуры. В связи с этим финансово-хозяйственная деятельность Управления культуры осуществляется в соответствии с утвержденной бюджетной сметой.
Проверка целевого использования денежных средств, выделенных из бюджета г. Казани на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Республики Татарстан.
В целях определения дальнейшего развития отрасли культуры г. Казани была разработана концепция "Культура Казани" и принята решением Казанской городской Думы от 29.04.2009 № 4-40.
Концепция "Культура Казани" определила приоритеты городской культурной политики в соответствии со стратегией развития г. Казани до 2015 года. Этот базовый документ рассматривает культуру как совокупность материальных и духовных ценностей, традиций и ментальности, определяющих нормы поведения и способы деятельности людей. Таким образом, городская культурная политика выходит за рамки только отрасли культуры, становится важным фактором социального и экономического развития города. Она предполагает вовлечение как можно большего числа казанцев в жизнь города, поддержку их культурных инициатив.
Многоуровневая модернизационная модель, утвержденная в Концепции "Культура Казани", сегодня реализуется нами по трем направлениям: сохранение, развитие, модернизация. Каждое из этих направлений в свою очередь включает ряд задач, решение которых стало возможным благодаря проведению оптимизационных мероприятий, изысканию дополнительных источников финансирования и развитию межведомственного взаимодействия. Все перечисленные мероприятия отражены в подпрограммах.
В последнее время в культуре происходят положительные изменения. Но многие проблемы культуры существуют десятилетиями, носят системный характер и не могут быть решены в короткие сроки. Необходимы качественные изменения в их осмыслении обществом и властными структурами. Потребность в разработке Программы в целом определена наличием нерешенных проблем в связи с финансовым обеспечением сферы культуры, стремлением сохранить высокие темпы развития культуры, модернизировать принципы и механизмы функционирования культуры.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-6 С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ
РЕАЛИЗАЦИИ, ПЕРЕЧЕНЬ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-6

Целью Подпрограммы-6 является повышение эффективности управления в сфере культуры.
Для удовлетворения потребностей населения города в сфере культуры и искусства, участия в культурной жизни, обеспечения доступности учреждений культуры требуется повышение эффективности расходов муниципального бюджета в сфере культуры.
Срок реализации Подпрограммы-6 - 2015 - 2017 годы.

IV. ОБОСНОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОДПРОГРАММЫ-6

Общий объем финансирования Подпрограммы-6 составляет 52420,3 тыс. рублей за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани, из них на аппарат Управления культуры - 16199,1 тыс. рублей, на Централизованную бухгалтерию - 36221,2 тыс. рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
2015
аппарат
5239,5

ЦБ
11601,7
2016
аппарат
5402,0

ЦБ
12080,5
2017
аппарат
5557,6

ЦБ
12539,0
ИТОГО по аппарату Управления культуры
16199,1
ИТОГО по централизованной бухгалтерии
36221,2
ВСЕГО
52420,3

Объемы финансирования Подпрограммы-6 носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-6

Реализация Подпрограммы-6 будет способствовать повышению эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры путем организационно-экономического и содержательного совершенствования их деятельности; внедрению новых методик в практику учреждений отрасли.





Приложение
к Подпрограмме-6
"Развитие системы муниципального
управления в области культуры
на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-6 "РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ
НА 2015 - 2017 ГОДЫ" И ФИНАНСИРОВАНИЕ
МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-6

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Повышение эффективности управления в сфере культуры
Задача 1. Повышение эффективности расходов муниципального бюджета в сфере культуры
Проведение мероприятий по снижению просроченной кредиторской задолженности
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Количество учреждений, имеющих кредиторскую задолженность, и сумма просроченной кредиторской задолженности по ним, единиц
0
0
0
0
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Обеспечение своевременной выплаты заработной платы в подведомственных муниципальных учреждениях образования
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Количество учреждений, в которых установлены нарушения по срокам выплаты заработной платы, единиц
0
0
0
0
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Выплата заработной платы в пределах утвержденных тарификаций муниципальных образовательных учреждений и установленного фонда оплаты труда (далее - ФОТ)
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Количество учреждений, в которых установлено превышение ФОТ и объем превышений планового ФОТ, единиц
0
0
0
0
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Отсутствие нарушений по ведению бухгалтерского учета, своевременной сдаче бухгалтерской и статистической отчетности
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Количество учреждений, в которых установлены нарушения и количество выявленных в них нарушений, единиц
0
0
0
0
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Контроль за осуществлением муниципальными учреждениями культуры г. Казани предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Доля выполнения плановых показателей объемов доходов от оказания платных услуг подведомственным и учреждениями, %
100
100
100
100
-
-
-
Выполнение в установленные контрольные сроки поручений Президента Республики Татарстан, Премьер-министра Республики Татарстан, Руководителя Аппарата Президента Республики Татарстан, заместителей Премьер-министра Республики Татарстан, Мэра г. Казани, Руководителя Исполнительного комитета г. Казани и его заместителей в общем объеме поручений, для которых указанными лицами установлен срок выполнения
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Доля выполненных в установленные контрольные сроки поручений, %
100
100
100
100
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
УК Казани, ЦБ
2015 - 2017
Доля выполненных персонифицированных поручений, данных в законах Республики Татарстан, указах, постановлениях, распоряжениях, %
100
100
100
100
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Итого по Подпрограмме-6
-
-
-
-
16841,2
17482,5
18096,6

Список использованных сокращений:
Бюджет МО г. Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
ЦБ - Централизованная бухгалтерия при Управлении культуры Исполнительного комитета г. Казани.





Приложение № 9
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-7
"РАЗВИТИЕ ГРАНТОВОЙ ПОДДЕРЖКИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ Г. КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-7

Наименование подпрограммы
"Развитие грантовой поддержки муниципальных учреждений культуры г. Казани на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-7)
Муниципальный заказчик
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-7
Управление культуры
Цель Подпрограммы-7
Развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани
Задача Подпрограммы-7
Создание условий для реализации творческого потенциала муниципальных учреждений культуры г. Казани
Сроки реализации Подпрограммы-7
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-7 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы-7 составляет 12000,0 тыс. рублей, в том числе за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 6000,00 рубля, за счет софинансирования из бюджета Республики Татарстан - 6000,00 рубля.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
Софинансирование из бюджета РТ
Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности
Развитие культурно-досуговых учреждений
Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности
Развитие культурно-досуговых учреждений

2015
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
2016
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
2017
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
Всего
3000,0
3000,0
3000,0
3000,0
Итого
6000,00
6000,00
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-7 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-7 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы
Реализация мероприятий Подпрограммы-7 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения участников в конкурсах на гранты до 5 единиц;
- предоставления отчетов по реализации творческих проектов в установленные сроки по целевому использованию грантов до 100%

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-7,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-7

В целях реализации Закона Республики Татарстан от 03.07.1998 № 1705 "О культуре" и в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 14.05.2007 № 181 "Об учреждении грантов Правительства Республики Татарстан для поддержки проектов творческих коллективов муниципальных учреждений культуры и искусства" Министерством культуры Республики Татарстан ежегодно проводится конкурс на гранты Правительства Республики Татарстан для осуществления поддержки проектов творческих коллективов муниципальных учреждений культуры и искусства по следующим номинациям:
"Изобразительное искусство, дизайн и архитектура";
"Театральное искусство";
"Музыкальное искусство";
"Хореографическое искусство, народный танец";
"Цирковое искусство";
"Художественные промыслы и ремесла";
"Художественно-эстетическое образование";
"Научные исследования в области культурологии и искусствоведения";
"Музейно-выставочная деятельность";
"Библиотечное дело";
"Литературная деятельность";
"Журналистика в области культуры и искусствоведения";
"Народное творчество";
"Кинематография".
Ежегодно Совет по определению получателей грантов Правительства Республики Татарстан утверждает получателей, размеры и количество грантов по каждой из номинаций в пределах, выделяемых на эти цели средств. Подписывается соглашение с Исполнительным комитетом г. Казани о софинансировании грантов, так как выделение грантов осуществляется на условиях равного долевого финансирования из бюджета Республики Татарстан и бюджетов муниципальных образований Республики Татарстан.
Муниципальные учреждения культуры г. Казани принимают активное участие в конкурсе на Грант Правительства Республики Татарстан. Ежегодно в среднем 4 учреждения выигрывают денежную премию на реализацию своих творческих проектов.
Так, в 2014 году получателями грантов стали:

Номинация
Наименование проекта
Исполнитель
Бюджет РТ
Бюджет г. Казани
Художественные промыслы и ремесла
"Осталар хэм остазлар" ("Ученики и их наставники")
МБУК "Дом культуры "Юность"
100,0
100,0
Библиотечное дело
"Книголюбофф"
Централизованная библиотечная система г. Казани
100,0
100,0
Художественно-эстетическое образование
"Без булдырабыз"
МБОУ ДОД "Детская музыкальная школа № 16 им. О.Лундстрема
50,0
50,0
Музыкальное искусство
Концертно-просветительский абонемент современной и классической музыки "Звуковые пространства С.Губайдуллиной"
МБУК "Центр современной музыки Софии Губайдуллиной"
150,0
150,0
ИТОГО
-
-
400,0
400,0

Получатели грантов представляют в Министерство культуры Республики Татарстан отчеты о целевом использовании средств, выделенных на выплату грантов, и о результатах творческой деятельности в срок до 1 июня года, следующего за отчетным.
В целях реализации государственной программы "Сохранение, изучение и развитие государственных языков Республики Татарстан и других языков в Республике Татарстан на 2014-2020 годы", утвержденной постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 25.10.2013 № 794 "Об утверждении государственной программы "Сохранение, изучение и развитие государственных языков Республики Татарстан и других языков в Республике Татарстан на 2014-2020 годы", приказом Министерства культуры Республики Татарстан от 20.08.2014 № 948од учрежден конкурс на соискание грантов Министерства культуры Республики Татарстан для создания городской татарской и русской культурно-досуговой среды. В данном конкурсе участвуют проекты культурно-досуговых учреждений муниципальных образований по трем номинациям:
"Поддержка проектов по работе с детьми" (2 гранта);
"Поддержка проектов по работе с молодежью" (2 гранта);
"Поддержка проектов по работе с семьями" (1 грант).
Выделение грантов осуществляется на условиях равного долевого финансирования из бюджета Республики Татарстан и бюджета муниципального образования г. Казани. Культурно-досуговые учреждения выступают получателями грантов по конкретной номинации.
Победителем в номинации "Поддержка проектов по работе с молодежью" стал МБУК г. Казани "КЦ Сайдаш" с проектом "Праздник музыки С.Сайдашева в г. Казани у памятника композитору "Лауреат народной любви", размер гранта - 100 000 руб.
Получатели грантов представляют в Министерство культуры Республики Татарстан отчеты о целевом использовании средств, выделенных на выплату грантов, и о результатах творческой деятельности в срок до 1 июня года, следующего за отчетным.
Активное участие принимают муниципальные учреждения культуры г. Казани в конкурсе социальных и культурных проектов ОАО "РИТЭК". Данный конкурс направлен на повышение экономической эффективности организаций социального сектора. Таким образом из простых получателей средств учреждение становится благотворителем.
Конкурс социальных и культурных проектов ежегодно корректируется, в настоящее время существуют следующие номинации:
"Экология", максимальная сумма одного проекта - 300,0 тыс.руб.,
"Духовность и культура", максимальная сумма одного проекта - 500,0 тыс.руб.,
"Спорт", максимальная сумма одного проекта - 300,0 тыс.руб.,
"Победа", максимальная сумма одного проекта - 500,0 тыс.руб. Обязательным условием финансирования является вклад собственных (привлеченных) средств организации-заявителя в размере не менее 30% от запрашиваемой суммы.
В 2014 году победителями конкурса социальных и культурных проектов ОАО "РИТЭК" стали:

Номинация
Наименование проекта
Учреждение
Премия, тыс.руб.
Культура и спорт
"Фанфары Великой Победы"
МБОУ ДОД г. Казани "Детская музыкальная школа № 13"
300,0
Культура и спорт
"Пыльные шрамы дорог"
МБУ г. Казани "Дворец культуры "Юность"
150,0
Культура и спорт
"Традиции и обрядовая культура татарского народа в рисунках детей"
МБОУ ДОД г. Казани "Детская художественная школа № 1"
150,0
Культура и спорт
Интерактивный концерт "25!!! Принимаем поздравления!"
Общественный фонд МАУК г. Казани "Казанский камерный оркестр "La Primavera"
150,0
ИТОГО
-
-
750,0

Срок сдачи отчетов об использовании средств - в срок до 30 июня года, следующего за отчетным.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-7 С УКАЗАНИЕМ
СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ

Цель Подпрограммы-7: развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани.
Для достижения цели необходимо создать условия для реализации творческого потенциала муниципальных учреждений культуры.
Срок реализации - 2015 - 2017 годы.

IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-7

Общий объем финансирования Подпрограммы-7 составляет 12000,0 тыс. рублей, в том числе за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 6000,00 рубля, софинансирование из бюджета Республики Татарстан - 6000,00 рублей.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
Софинансирование из бюджета РТ
Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности
Развитие культурно досуговых учреждений
Развитие системы дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности
Развитие культурно-досуговых учреждений
2015
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
2016
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
2017
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
Всего
3000,0
3000,0
3000,0
3000,0
ИТОГО
6000,00
6000,00



Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-7 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-7

Реализация мероприятий Подпрограммы-7 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения участников в конкурсах на гранты до 5 единиц;
- предоставления отчетов по реализации творческих проектов в установленные сроки по целевому использованию грантов до 100%.





Приложение
к Подпрограмме-7
"Развитие грантовой поддержки
муниципальных учреждений
культуры г. Казани
на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-7
"РАЗВИТИЕ ГРАНТОВОЙ ПОДДЕРЖКИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
КУЛЬТУРЫ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИИ ПОДПРОГРАММЫ-7

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикатором
Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Развитие проектной деятельности муниципальных учреждений культуры г. Казани
Задача: Создание условий для реализации творческого потенциала муниципальных учреждений культуры
Разработка и представление заявок на соискание грантов
МУК
2015 - 2017 годы
Количество участников в конкурсах на гранты, единиц
4
4
5
5
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Реализация творческих проектов
МУК
2015 - 2017 годы
Доля отчетов по грантам, предоставленных в установленные сроки, %
100
100
100
100
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Бюджет МО г. Казани, софинансирование из бюджета РТ
Итого по Подпрограмме-7, в том числе
4000,0
4000,0
4000,0
за счет средств бюджета МО г. Казани
2000,0
2000,0
2000,0
софинансирование из бюджета РТ
2000,0
2000,0
2000,0

Список использованных сокращений:
Бюджет МО г. Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
МУК - муниципальные учреждения культуры г. Казани.





Приложение № 10
к Муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015 - 2017 годы"

ПОДПРОГРАММА-8
"КУЛЬТУРНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ
ГОРОДА КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

I. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ-8

Наименование подпрограммы
"Культурные мероприятия как ресурс развития города Казани на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма-8)
Муниципальный заказчик Подпрограммы-8
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-8
Управление культуры
Исполнитель Подпрограммы-8
Управление культуры
Соисполнитель Подпрограммы-8
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Авиастроительного и Ново-Савиновского районов Исполнительного комитета муниципального образования города Казани";
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Советского района Исполнительного комитета муниципального образования города Казани";
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Кировского и Московского районов Исполнительного комитета муниципального образования города Казани";
Муниципальное казенное учреждение "Администрация Вахитовского и Приволжского районов Исполнительного комитета муниципального образования города Казани"
Цель Подпрограммы-8
Развитие культурного пространства г. Казани
Задачи Подпрограммы-8
1. Проведение значимых общегородских культурно-досуговых мероприятий.
2. Проведение районных мероприятий
Сроки реализации Подпрограммы-8
2015 - 2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-8 с разбивкой по годам и источникам
Общий объем финансирования Подпрограммы составляет 7276,5 тыс. рублей за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани.

Год
Объем средств, тыс. рублей

Бюджет муниципального образования г. Казани
2015
2425,5
2016
2425,5
2017
2425,5
ИТОГО
7276,5
Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-8 носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-8 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-8
Реализация мероприятий Подпрограммы-8 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения количества участников программных и культурно-массовых мероприятий до 519100 человек;
- увеличения количества мероприятий, проводимых в районах города, до 89 единиц;
- увеличения количества участников районных мероприятий до 95030 человек

II. ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ-8,
В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ
НАПРАВЛЕНА ПОДПРОГРАММА-8

Основным приоритетом в культурной политике г. Казани на протяжении последних лет стал инновационный подход к развитию столицы нашей республики. Культура г. Казани как важнейший ресурс инвестиционной и туристической привлекательности города направлена в первую очередь на:
- формирование имиджа столицы Республики Татарстан как динамично развивающегося мегаполиса;
- модернизацию культурной среды города;
- активизацию притока туристов;
- создание необходимых условий для организации досуга жителей города и обеспечения их услугами учреждений культуры.
Сегодня культурная жизнь города насыщена крупными событийными мероприятиями. Были запущены и с успехом реализованы принципиально новые социально-культурные проекты, ориентированные на развитие творческой среды в городе и способные перерасти в туристский продукт.
Например, знаменательное событие международного уровня состоялось в 2009 году. В Лондоне (Великобритания) в Королевском театре "Ковент гарден" в дни проведения юбилейных мероприятий, посвященных столетию "Русских сезонов" С.Дягилева, была организована экспозиция личных вещей Ф.И.Шаляпина из коллекции национального культурного центра "Казань". Также ежегодно в г. Казани с успехом проходят старейший в России Международный оперный фестиваль имени Ф.Шаляпина, Международный фестиваль классического балета имени Рудольфа Нуриева, Казанский международный фестиваль мусульманского кино (в 2014 году был учрежден специальный приз Мэра города Казани, который получила картина "Курбан-роман: история с жертвой" режиссера Салавата Юзеева, снятая по мотивам произведения Ильдара Абузярова).
Вместе с тем главной задачей является расширение культурного пространства города. Это необходимо в первую очередь для решения проблемы доступности и организации летнего досуга горожан, так как большинство театров и музеев сосредоточены в центре города, ограничены своими помещениями, и, более того, в летнее время уходят на каникулы. Новый формат проведения общегородских мероприятий - это результат диалога с обществом. Так, в 2014 году, прошедшем под знаком Года культуры, было запущено три масштабных проекта, ориентированных на организацию досуга в летнее время: фестиваль "Книга-фест", Литературные дворики и Летний уличный фестиваль.
Огромный интерес у казанцев вызвал первый фестиваль "Книга-фест", который прошел 6 июня 2014 года, в День русского языка, под девизом "Я люблю читать". Свыше 4 тысяч детей и взрослых посетили фестиваль, чтобы почитать стихи, поучаствовать в различных творческих конкурсах и мастер-классах на трех площадках фестиваля в Лядском саду, Усадьбе Сандецкого и Доме Василия Аксенова.
Гостями литературно-музыкальных встреч в Литературных двориках стали татарские писатели, поэты и актеры, а также известные медийные лица: российские актеры Константин Хабенский, Сергей Безруков, Валентин Гафт, Ольга Будина, Эльвира Болгова, Мария Голубкина, поэт Евгений Евтушенко, известный французский писатель Эрик-Эммануэль Шмитт и другие.
Летний уличный фестиваль "Культурный сдвиг или Казанские гастроли" удивил театрализованными представлениями, перфомансами, акустическими концертами известных казанских исполнителей и молодых начинающих музыкантов и, конечно, возможностью сфотографироваться с "живыми статуями". Культурный сдвиг позволил оживить городскую жизнь в Старо-Татарской слободе и повысить ее привлекательность для туристов, тем самым показав, что культурные проекты могут быть использованы как ресурс развития города.
Развитию привлекательности территории Старо-Татарской слободы и исторической части города был посвящен Конкурс городской жанровой скульптуры. Скульптурная композиция "Казанское подворье", установленная в Старо-Татарской слободе, стала красивым подарком ко Дню города от победителей конкурса - студентов казанского филиала Московского художественного института имени Сурикова.
В рамках Года культуры проводилась работа по совершенствованию традиционных классических форматов культурных мероприятий. 9 мая 2014 года был запущен проект "Поющая Казань", который стал настоящим украшением общегородских праздничных мероприятий, посвященных Победе в Великой Отечественной войне. В этой грандиозной акции по хоровому исполнению песен военных лет приняло участие более 4 500 казанцев. В будущем "Поющая Казань" может стать новой формой празднования ставших уже традиционными общегородских мероприятий.
По предложению поэта Рината Хариса в Год культуры в г. Казани был поставлен первый татарский мюзикл "Алтын Казан". Проект был реализован под патронажем Президента Республики Татарстан и Мэра города Казани. Грандиозное шоу стало достойным завершением обширной праздничной программы Дня Республики Татарстан и Дня города Казани.
Событием российского масштаба становится ежегодный литературно-музыкальный фестиваль "Аксенов-фест". Дом-музей В.Аксенова не просто экспонирует коллекцию, посвященную памяти Аксенова, но и является активным организатором мероприятий, которые становятся событиями в культурной жизни города.
В 2014 году в рамках XVIII Литературно-музыкального фестиваля "Аксенов-фест" при участии Союза писателей Республики Татарстан был дан старт новому проекту - изданию сборников с подстрочным переводом на русский язык молодых татарских авторов. В Год культуры символично возобновлена традиция вручения премии "Звездный билет". Впервые лауреатам премии помимо традиционной статуэтки фестиваля вручен нагрудный знак с автопортретом В.Аксенова. В Год парков и скверов в центре Казани планируется создать парк имени Аксенова, который стал бы местом встреч творческих людей.
Массовые праздники, обрядовые тематические мероприятия существенно влияют на формирование общечеловеческих идей, норм поведения, социальных чувств, художественного вкуса и эстетических представлений.
С участием творческих коллективов подведомственных учреждений Управления культуры проводятся традиционные народные праздники "Сабантуй", Масленица, Науруз, "Каравон". Совместно с Домом Дружбы народов Республики Татарстан проводится концертная программа "Татарстан - наш общий дом" с участием национальных диаспор.
С колоритом самого известного национального праздника "Сабантуй", бытом и традициями татарского народа сегодня знакомы в каждом уголке мира. Традиционно празднование проходит в июне. Но могут быть и исключения. Например, в дни Универсиады-2013 праздник состоялся чуть позже, чтобы максимально ярко показать участникам и гостям столицы национальное достояние и гордость Республики Татарстан.
День Республики Татарстан и День города отмечается 30 августа и как обычно - с размахом и радостью. Для того, чтобы держать казанцев в праздничном тонусе, город ежегодно готовит множество мероприятий на разных площадках: парках, скверах, улицах, набережных, стадионах, ипподроме и автодроме. Празднование завершается салютом.
В Подпрограмме-8 учтены следующие мероприятия с ежегодным целевым финансированием.
Фестиваль народного песенного творчества имени А.В.Коткова вот уже более двадцати лет проводится во Дворце культуры имени С.Саид-Галиева и собирает любителей русской народной песни. На протяжении нескольких лет в фестивале принимали участие многие именитые хоровые коллективы и ансамбли русской народной песни Республики Татарстан. Сегодня фестиваль развивается, приглашаются новые исполнители, внедряются новые формы проведения фестиваля - народная опера "Сказ о песне-птице, душе-девице и добром молодце", частушечные состязания, музыкальные спектакли "Новая свадьба в Малиновке", посвященный казачьей песне, "Годы молодые" возвращают в 50-е годы - годы смотров художественной самодеятельности, пионеров и замечательных песен, которые звучат в народном исполнении до сих пор.
Творческая работа клубных формирований художественной направленности предусматривает мероприятия по организации выступлений с концертами и спектаклями, участие в конкурсах и других творческих мероприятиях. Ежегодно творческие коллективы домов культуры представляют на суд зрителей свои отчетные или юбилейные концерты, завершая свои творческие сезоны.
Старт фестивалю творчества "Возьмемся за руки, друзья!" был дан в 2008 году в Советском районе г. Казани, который призван сплотить людей с ограниченными физическими возможностями в творческом общении, укрепить их веру в себя и в доброту людей. Мероприятие получило высокую оценку, нашло своих участников и своего зрителя - сначала фестиваль стал городским, а в 2014 году получил статус республиканского.
Фестиваль проходит в два этапа. На первом этапе в заявившихся учреждениях проходят отборочные туры и выставки, выявляющие лучших исполнителей и творческие коллективы в различных жанрах художественного творчества. Отборочные туры фестиваля проходят в октябре. Ежегодно в отборочных турах принимают участие более 500 человек - как дети, так и взрослые. Второй этап - это гала-концерт фестиваля, который традиционно проходит в декабре во Дворце культуры имени С.Саид-Галиева.
С 2007 года проводится фестиваль "Классическая гитара в XXI веке". Автор проекта и художественный руководитель фестиваля - заслуженный артист Республики Дагестан, лауреат всероссийских и международных конкурсов, исполнитель на классической, русской семиструнной гитарах и ренессансной лютне Айнур Бегутов. Фестиваль призван прежде всего расширить представление казанского слушателя о самом популярном инструменте на сегодня во всем мире - классической гитаре. За время существования фестиваля его успело посетить более 12 000 слушателей, среди которых учащиеся и преподаватели вузов и школ, а также гости из соседних регионов.
2013 год был ознаменован созданием сводного оркестра гитаристов г. Казани, который дебютировал в рамках фестиваля. 2014 год - открытием Казанской гитарной академии. В рамках фестиваля второй год проводится Международный конкурс памяти Сергея Орехова. Гостей и участников фестиваля всегда ждет множество творческих встреч, мастер-классов и лекций с ведущей зарубежной и отечественной профессурой, мастерами по изготовлению инструментов.
Череда мероприятий, посвященных празднованию 1 июня Международного дня защиты детей, стартует в столице Татарстана уже в конце мая. На несколько часов Казань превращается в город детства. Для юных жителей города и маленьких гостей столицы каждый год открываются новые площадки по всему городу и проходят веселые праздничные представления.
С 2008 года с апреля по май по инициативе муниципального камерного балета "Пантера" и при поддержке Министерства культуры Республики Татарстан, Мэрии города Казани проводится фестиваль современного танца "Теловидение". За последние годы у фестиваля появились не только российские партнеры, но и зарубежные: США, Франция, Дания, Венгрия, Италия и др.
Фестиваль "Теловидение" - это крупное событие для танцевальной общественности, это новый этап культурного обмена между странами, это становление российского, в том числе татарстанского, современного танца в мировом культурном пространстве.
В ноябре 2014 года был дан старт новому Республиканскому конкурсу имени Мансура Музафарова, который стал настоящим праздником для любителей татарской музыки. Конкурсанты приехали из разных уголков Республики Татарстан: Азнакаево, Алексеевск, Актаныш, Балтаси, Зеленодольск, Муслюмово, Рыбная Слобода, Нижнекамск, Набережные Челны и, конечно же, Казань. В течение 4 дней в зале ДМШ № 18 им. М.Музафарова царила атмосфера национального праздника - звучала татарская музыка.

Наименование мероприятия <*>
Охват населения, человек
Финансирование, тыс. рублей
Бюджет МО г. Казани
Городские мероприятия
Мероприятия, посвященные празднованию Дня Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов
100000
0
Татарский народный праздник "Сабантуй"
100000
0
Празднование Дня Республики Татарстан и Дня города Казани
130000
0
Проведение новогодних праздничных мероприятий
58000

22-й городской традиционный фестиваль русских народных хоров и ансамблей памяти А.В.Коткова
500
100,0
Торжественное собрание, посвященное Дню работников культуры
2100
150,0
Международный фестиваль "Классическая гитара в XXI веке"
1000
250,0
Городские выставки творческих работ учащихся детских художественных школ и школ искусств
500
100,0
Проведение городских конкурсов среди учащихся детских музыкальных школ и детских художественных школ
500
200,0
Праздник весны "Науруз"
5000
100,0
Мероприятия, посвященные Дню защиты детей
5000
100,0
Международный фестиваль "Теловидение"
1000
30,0
"Дербышки-брейк" - фестиваль молодежной культуры: брейкинг, хип-хоп, велотриал, скейтборд
500
100,0
Республиканские конференции преподавателей ДМШ, ДШИ, ссузов (на базе муниципальных учреждений дополнительного образования)
700
50,0
Городские научно-методические конференции (на базе муниципальных учреждений дополнительного образования)
700
150,0
Республиканский конкурс имени Мансура Музафарова (на базе ДМШ № 18 им. М.Музафарова)
600
100,0
Творческие вечера народных коллективов домов культуры
1200
50,0
Фестиваль для детей с ограниченными возможностями "Возьмемся за руки, друзья!"
1500
100,0
Презентация стипендиатов Мэра г. Казани - обучающихся детских музыкальных и художественных школ
300
245,5
К Всемирному дню борьбы со СПИДом "Держись подальше от вредных привычек" (на базе муниципальных учреждений культуры)
5000
100,0
Проект "Литературные дворики"/"Литературные парки и скверы"
10000
200,0
Районные мероприятия
Мероприятия, посвященные празднованию Дня Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов
13500
0
Татарский народный праздник "Сабантуй"
13500
0
Празднование Дня Республики Татарстан и Дня города Казани
14500
0
Проведение новогодних праздничных мероприятий
13500
0
Мероприятия в рамках праздника "Масленица"
10000
0
Мероприятия, посвященные Дню защиты детей
10000
0
Мероприятия в рамках Декады пожилых людей
10000
0
Мероприятия в рамках Декады инвалидов
10000
0
ВСЕГО,
в том числе
519100
2425,5
городские
424100
2425,5
районные
95000
0

--------------------------------
<*> В течение года возможны корректировки в наименовании мероприятий.

III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ-8 С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ
РЕАЛИЗАЦИИ, ПЕРЕЧЕНЬ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДПРОГРАММЫ-8

Целью Подпрограммы-8 является создание позитивного культурного образа г. Казани.
Проведение значимых общегородских культурно-досуговых мероприятий и камерных культурных мероприятий в районах города позволят вовлечь в культурную жизнь наибольшее число жителей города и гостей столицы.
Срок реализации Подпрограммы-8 - 2015 - 2017 годы.

IV. ОБОСНОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОДПРОГРАММЫ-8

Общий объем финансирования Подпрограммы-8 составляет 7276,5 тыс. рублей за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани.

Год
Объем средств, тыс. рублей
Бюджет муниципального образования г. Казани
2015
2425,5
2016
2425,5
2017
2425,5
ВСЕГО
7276,5

Объемы финансирования Подпрограммы-8 носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формировании проекта бюджета муниципального образования г. Казани на соответствующий финансовый год и плановый период.

V. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ-8

Реализация мероприятий Подпрограммы-8 позволит достичь к 2017 году:
- увеличения количества участников программных и культурно-массовых мероприятий до 519100 человек;
- увеличения количества мероприятий, проводимых в районах города до 89 единиц;
- увеличения количества участников районных мероприятий до 95030 человек.





Приложение
к Подпрограмме-8
"Культурные мероприятия как ресурс
развития города Казани
на 2015 - 2017 годы"

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ИНДИКАТОРЫ
ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОДПРОГРАММЫ-8
"КУЛЬТУРНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ
ГОРОДА КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
И ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ-8

Наименование основных мероприятий
Исполнители
Сроки выполнения основных мероприятий
Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения
Значения индикаторов
Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
2014 (базовый)
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Цель: Создание позитивного культурного образа города Казани
Задача 1. Проведение значимых общегородских культурно-досуговых мероприятий
Организация массовых общегородских мероприятий
УК Казани, МУК
2015 - 2017 годы
Количество участников программных массовых и культурно-массовых мероприятий, человек
518800
518900
519000
519100
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Задача 2. Проведение районных мероприятий.
Организация районных мероприятий
УК Казани, администрации районов
2015 - 2017 годы
Количество мероприятий, проводимых в районах города, единиц
85
85
87
89
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
УК Казани, администрации районов
2015 - 2017 годы
Количество участников районных мероприятий, человек
95000
95010
95020
95030
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
Бюджет МО г. Казани
ИТОГО по Подпрограмме-8
-
-
-
-
2425,5
2425,5
2425,5

Список использованных сокращений:
Бюджет МО г. Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;
УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;
МУК - муниципальные учреждения культуры г. Казани;
Администрации районов - администрации районов Исполнительного комитета г. Казани.





Приложение № 2
к постановлению
Исполнительного комитета г. Казани
от 22 июля 2015 г. № 2803

(Форма)

ОТЧЕТ
О РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В ГОРОДЕ КАЗАНИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
ЗА ________________ 20___ ГОДА

№ п/п
Наименование подпрограмм
Плановые объемы финансирования программы на отчетный год, тыс.руб.
Выделено по программе за отчетный период, тыс.руб.
Фактически использовано средств (перечислено со счета исполнителя) с начала года, тыс.руб.
Процент исполнения
Наименование индикатора, единица измерения
Значение индикатора
Оценка эффективности (О) по фактическому % исполнения индикаторов
Всего
в том числе
Всего
в том числе
Всего
в том числе
Всего
в том числе
Базовый 2014 год
текущий год
план на следующий год
бюджет г. Казани
внебюджетные источники
бюджет г. Казани
внебюджетные источники
бюджет г. Казани
внебюджетные источники
бюджет г. Казани
внебюджетные источники
план
факт
процент исполнения
1




















2




















3




















4




















5





















Отчет представляется в формате Excel.


------------------------------------------------------------------